2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》習題精選(5)

更新時間：2012-11-23 10:58:58 來源：|0

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摘要 2012年注冊咨詢工程師考試每日特訓，希望能夠幫助大家更全面了解考點，學習重點知識一次性通關!由于本專題覆蓋比較全面請新老學員耐心等待更新。

1.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是（　?。?。
A．項目計劃和工作成果B．工程項目預測報告C．工程項目變更報告D．工程項目狀況報告
2.由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于（　?。?。
A．語義障礙B．個性和興趣障礙C．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙D．認知障礙
3.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是（　?。?。
A．書面正式溝通B．書面非正式溝通C．口頭溝通D．信息傳遞溝通
4.咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由（　?。┩瓿?。
A．業(yè)主B．項目經(jīng)理C．管理層D．咨詢工程師、承包商
5.在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是（　?。┑墓ぷ鞒晒?。
A．業(yè)主B．承包商C．咨詢工程師D．項目經(jīng)理
6.工程范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的（　?。┻M行檢查。
A．數(shù)量B．效果C．質量D．數(shù)量和質量
7.工程項目管理層次中不包括（　　）。
A．決策層B．協(xié)調層C．投資層D．執(zhí)行層
8.對于工程項目來說社會技術支持的管理形式中不包括（　?。?。
A．宏觀知識支持B．松散的老師網(wǎng)絡C．老師庫系統(tǒng)D．老師委員會
9.管理組織結構確定的依據(jù)不包括（　?。?。
A．委托方的要求B．項目的資源情況C．國家的有關法規(guī)D．管理組織的合理確定
0.職能式的另一種形式就是對于一些中小項目。在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目（　?。?，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。
A．專業(yè)項目B．專業(yè)方式C．專業(yè)特點D．專業(yè)內(nèi)容
參考答案 1-10：ADCDC DCADC