2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日訓練12-18(10)

      多項選擇題
　　1.初步可行性研究的目的是()。
　　A.判斷項目的構想是否有生命力
　　B.評價是否應當開始進行詳細的可行性研究
　　C.評價是否應當開始進行輔助研究
　　D.論證機會研究E.鑒別投資方向
　　2.下面選項中()屬于可行性研究的內容。
　　A.市場分析與預測
　　B.初步進行建設方案的策劃
　　C.制定項目進度計劃
　　D.對項目進行不確定性分析E.估算項目所需人員
　　3.一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程，大體分為()。
　　A.項目的策劃和決策階段
　　B.項目的投標和審批階段
　　C.項目實施前的準備工作階段
　　D.項目實施階段E.項目建成和總結階段
　　4.項目決策應遵循()的原則。
　　A.科學化
　　B.數據化
　　C.民主化
　　D.務實化E.理性化
　　5.可行性研究必須堅持()等原則。
　　A.客觀性
　　B.科學性
　　C.嚴肅性
　　D.可靠性
　　E.實事求是
　　6.項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調查分析、研究的基礎上，對()以及投資項目的選擇和布局進行技術經濟分析，判斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。
　　A.投資規(guī)模
　　B.投資方向
　　C.投資結構
　　D.投資分配
　　E.投資效益
　　7.經驗判斷法即依*咨詢工程師的經驗進行綜合判斷，其中經驗之所以作為決策選擇的依據，在于歷史發(fā)展存在()。
　　A.規(guī)律性
　　B.繼承性
　　C.必然性
　　D.合理性
　　E.選擇性
　　8.數學分析法指包括()等建立在數學手段基礎上的定量化分析技術。
　　A.系統(tǒng)分析
　　B.線性分析
　　C.統(tǒng)籌方法
　　D.邏輯思維
　　E.數學模型
　　9.定性分析，是一種在占有一定資料的基礎上，根據咨詢工程師的()和邏輯推理能力進行的決策分析。
　　A.經驗
　　B.洞察力
　　C.直覺
　　D.學識
　　E.時機把握
　　10.對企業(yè)內外部資源條件分析，主要是企業(yè)內部()能力的分析，以及外部建設條件
　　的分析。
　　A.財力
　　B.物力
　　C.風險
　　D.管理
　　E.技術(二)多項選擇題
　　1.ABC　2.CD　3.ACDE　4.AC　5.ABDE　6.ABCD　7.AB　8.ABC　9.ABCD　10.ABDE
　

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