當(dāng)前位置: 首頁 > 一級人力資源管理師 > 一級人力資源管理師模擬試題 > 2022年人力資源管理師一級試題答案

2022年人力資源管理師一級試題答案

更新時間:2022-08-11 13:49:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽69收藏34

一級人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2022年人力資源管理師考試在各省陸續(xù)展開,很多小伙伴都在緊張備考中,可能有不少考生想要看2022年人力資源管理師一級試題答案,刷題,預(yù)估自己的成績。詳情如下:

2022年人力資源管理師一級試題答案(理論題 點擊免費下載

第四章 績效管理-專項練習(xí)

一、單項選擇題

1.戰(zhàn)略性績效管理體系建立的起點是( )。

A.戰(zhàn)略管理

B.績效考核

C.組織戰(zhàn)略

D.績效目標(biāo)

【答案】C

【解析】戰(zhàn)略性績效管理體系的建立是以組織戰(zhàn)略為起點,通過層層落實,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各個層級的具體工作任務(wù)和可衡量的績效指標(biāo)體系,再通過績效管理各個環(huán)節(jié)的循環(huán)作用,最終促進組織戰(zhàn)略的達成。

2.績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是( )。

A.能力

B.利益相關(guān)者

C.流程

D.企業(yè)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】績效棱鏡法的出發(fā)點是利益相關(guān)者,而不是企業(yè)戰(zhàn)略。

3.下列關(guān)于EVA的表述有誤的一項是( )。

A.只有正的EVA才是企業(yè)為股東創(chuàng)造的真實價值

B.EVA為負(fù),但當(dāng)期會計利潤為正,企業(yè)仍創(chuàng)造了股東價值

C.EVA映照出公司運營的真實狀況以及股東價值的創(chuàng)造和毀損程度

D.EVA的計算方法各國不盡相同

【答案】B

【解析】經(jīng)濟增加值法的基本原理是:只有正的EVA才是企業(yè)為股東創(chuàng)造的真實價值,如果EVA為負(fù),即使當(dāng)期會計利潤為正,企業(yè)仍然沒有創(chuàng)造反而是在吞噬股東價值。

4.當(dāng)團隊和組織之間的聯(lián)系很重要,但團隊和組織之間的關(guān)系卻不甚明了時,最常采用的團隊績效考評方法是( )。

A.客戶關(guān)系圖法

B.組織績效目標(biāo)法

C.績效金字塔法

D.工作流程圖法

【答案】C

【解析】當(dāng)團隊和組織之間的聯(lián)系很重要,但團隊和組織之間的關(guān)系卻不甚明了時,最常采用的方法是團隊績效金字塔法。

由于篇幅有限,2022年人力資源管理師考試一級試題全文請點擊免費下載

由于各地人力資源管理師考試也是按批次組織,為了不錯過每次報名考試,您可以申請“ 免費預(yù)約短信提醒”,我們會短信提醒您。大家也可以關(guān)注小編整理的各省2022年一級人力資源管理師考試時間匯總,屆時,有新的通知,會及時更新。

想在線測試一下自己的,也可以來一級人力在線題庫,做題模擬更方便。

人力資源管理師題庫

以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022年人力資源管理師一級試題答案”。預(yù)祝大家取得好成績。想要提前準(zhǔn)備2022年人力資源管理師考試的考生,可以點擊下方按鈕免費下載人力資源管理師考試大綱、教材變動、報考指南、思維導(dǎo)圖、模擬試題、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、高頻考點、歷年真題等備考資料。

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級人力資源管理師資格查詢

一級人力資源管理師歷年真題下載 更多

一級人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

一級人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部