2021年一級人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題三（10）

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一、單項(xiàng)選擇題

1、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

參考答案：B

參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

A.利益整合原則

B.時(shí)間梯度原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價(jià)原則

參考答案：B

參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時(shí)間梯度原則的理解。

3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

參考答案：B

參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場領(lǐng)先型

參考答案：C

參考解析：(P412) 員工貢獻(xiàn)率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重

參考答案：D

參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。

6、一個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的( )。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

參考答案：B

參考解析：(P145) 本題考查個(gè)性的四個(gè)基本特征。

7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

參考答案：B

參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。

8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競爭策略

參考答案：C

參考解析：企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。

9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.聲望

C.職業(yè)

D.受教育程度

參考答案：C

參考解析：美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

10、員工持股需要至少( )的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

參考答案：C

參考解析：(P479) 員工持股計(jì)劃至少要求70%的員工參與。

二、多項(xiàng)選擇題

1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX

參考答案：B,C,D,E

參考解析：(P459～460) 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定，主要取決于( )等因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.談判單位的行業(yè)特點(diǎn)

C.企業(yè)貨幣工資的支付能力

D.勞動力市場勞動力供求狀況

E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)

參考答案：A,C,D,E(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題)

參考解析：本題考查集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確定主要取決于哪些因素。

3、一般而言，績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。

A.基本信息

B.問卷說明

C.績效反饋

D.主體部分

E.意見征詢

參考答案：A,B,D,E

參考解析：(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。

4、( )屬于處罰措施。

A.員工上崗前的談話

B.降職

C.書面警告

D.暫時(shí)停職

E.針對不良行為的警示談話

參考答案：B,C,D,E

參考解析：(P203～204) 一般來說，當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時(shí)停職。

5、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )。

A.工作難度大

B.工作安全性差

C.培訓(xùn)費(fèi)用很高

D.工作成功的機(jī)遇少

E.工作錯(cuò)誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重

參考答案：B,C,D

參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負(fù)面因素。

6、關(guān)于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。

A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件

B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式

C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件

D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r(shí)的思路和想法

E.訪談?wù)咭刂圃L談時(shí)間，一般控制在30分鐘以內(nèi)

參考答案：B,C,D

參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點(diǎn)。

7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.社會標(biāo)準(zhǔn)

D.知識標(biāo)準(zhǔn)

E.政治標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：A,C,E

參考解析：在西方社會學(xué)史上，最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn)，即財(cái)富—經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。

8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

A.強(qiáng)化理論

B.精細(xì)化勞動分工

C.需求層次理論

D.時(shí)間與動作研究

E.團(tuán)隊(duì)動力學(xué)理論

參考答案：A,C,E

參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。

9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。

A.有利于專業(yè)人才的更新

B.避免各類專業(yè)人才的流失

C.有利于管理方式方法的更新

D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力

參考答案：B,D,E

參考解析：(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。

10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。

A.重視人才儲備

B.員工參與管理

C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系

D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

參考答案：A,C,E

參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。

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