2019上半年一級人力資源管理師考前模擬練習(xí)(3)

1.企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形勢。D

(A)目標(biāo)方式 (B)確立聯(lián)系 (C)構(gòu)成聯(lián)系 (D)聯(lián)系方式

2. 影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素不包括()。B

(A)市場競爭 (B)經(jīng)營競爭 (C)產(chǎn)業(yè)組織政策 (D)反壟斷法

3. 縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。C

(A)直接 (B)間接 (C)垂直 (D)橫向

4.廣義的公司治理是分配權(quán)等一套法律、文化和()的安排。B

(A)權(quán)利 (B)制度 (C)方法 (D)安排

5. 事業(yè)部獲得的利潤，首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費(fèi)、科研費(fèi)，余下的一半還要上繳集團(tuán)本部。各項(xiàng)合計(jì)大約應(yīng)上繳的和剩余的事業(yè)部自己可支配的分別占()。D

(A)30%，40% (B)40%，50% (C)55%，40% (D)60%，40%

6. 以契約為聯(lián)合紐帶與企業(yè)集團(tuán)有本質(zhì)區(qū)別的聯(lián)合體包括()等。A

(A)卡特爾 、(B)子母公司 (C)托拉斯 (D)康采恩

7. 業(yè)務(wù)協(xié)作型企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍不包括()。A

(A)生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào) (B)生產(chǎn)的分工與協(xié)作

(C)技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā) (D)原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作

8.20 世紀(jì) 20 年代。一種新的壟斷組織()又在德國出現(xiàn)。B

(A)卡特爾 (B)康采恩 (C)托拉斯 (D)辛迪加

9.以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制理解錯誤的是()。A

(A)組織更加緊密 (B)組織嚴(yán)密性 (C)因地制宜性 (D)重視人的作用

10.()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)利等方面的制度安排。C

(A)廣義 (B)廣泛 (C)狹義 (D)控制

11. 一下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。C

(A)橫向擴(kuò)大 (B)縱向擴(kuò)大 (C)全面擴(kuò)大 (D)混合擴(kuò)大

12. 絕對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過()。A (A)50% (B)55% (C)60% (D)70%

13.()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以生存的基礎(chǔ)。A

(A)組織結(jié)構(gòu) (B)組織成員 (C)組織關(guān)系 (D)組織構(gòu)成

14. 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)不包括()。B

(A)核心企業(yè) (B)控股母公司 (C)控股子公司 (D)協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)

15. 從本質(zhì)上說不能稱其為企業(yè)集團(tuán)的是()。C

(A)子母公司 (B)辛迪加 (C)托拉斯 (D)控股公司

16. 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒在研究美國企業(yè)自主結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了()的著名論斷。 C

(A)組織行動戰(zhàn)略 (B)組織分工戰(zhàn)略 (C)組織跟進(jìn)戰(zhàn)略 (D)組織演變戰(zhàn)略

17. 集團(tuán)控股公司總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的職能部門是()。B

(A)事業(yè)部 (B)職能部門 (C)成員企業(yè) (D)監(jiān)事會

18. 政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段不包括()。A

(A)控制市場規(guī)模 (B)控制市場結(jié)構(gòu) (C)控制市場行為 (D)直接改善不合理的資源配置

19. 母公司承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任不包括()。B

(A) 對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范的經(jīng)營原則

(B) 母公司違反規(guī)定且子公司造成損失的，應(yīng)付全責(zé)

(C) 對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)

(D) 對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位

20. 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括()。D

(A)層層控股型 (B)環(huán)狀持股型 (C)資金借貸型 (D)分層控股型

21.()與分權(quán)的關(guān)系。實(shí)質(zhì)上是指上級部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系。D

(A)集權(quán)組織 (B)直線參謀 (C)職權(quán)組織 (D)組織集權(quán)

22. 要使企業(yè)組織有效運(yùn)行。必須正確處理好的三種重要關(guān)系不包括()。C

(A)直線主管與參謀人員的關(guān)系 (B)組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

(C)主管與員工的關(guān)系 (D)主管與下屬的授權(quán)關(guān)系

23. 一般持股比例超過()的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。C (A)10% (B)20% (C)30% (D)35%

24. 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。C

(A)共同投資 (B)經(jīng)營范圍 (C)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) (D)股權(quán)擁有

25. 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成。以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān) 系形式。C

(A)成員 (B)人員 (C)經(jīng)理人 (D)負(fù)責(zé)人

26. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)不包括()。D

(A)法人股東和個人股東之間的 (B)選擇公司的治理結(jié)構(gòu)

(C)法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu) (D)公司進(jìn)行控股管理

27. 企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不包括的形式是()。D

(A)依托型 (B)獨(dú)立型 (C)智慧機(jī)構(gòu)及專業(yè)公司和專業(yè)中心 (D)自主型

28. 企業(yè)集團(tuán)的各成員組成不包括()。D

(A)母公司 (B)子公司 (C)其他成員企業(yè) (D)核心成員

29. 根據(jù)各國經(jīng)驗(yàn)。一般子公司不得對母公司反向()。B

(A)參股 (B)持股 (C)相互持股 (D)聯(lián)合持股

30. 所謂“兩塊牌子，一套管理人員”的管理體制也稱()職能機(jī)構(gòu)。B

(A)獨(dú)立型 (B)依附型 (C)智囊機(jī)構(gòu) (D)集團(tuán)型

31. 在企業(yè)集團(tuán)中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是屏風(fēng)的，但也存在“大法人和小法人”等問題，在管 理體制內(nèi)部實(shí)行民主決策與()機(jī)制。D

(A)監(jiān)事 (B)監(jiān)督 (C)監(jiān)察 (D)監(jiān)督制衡

溫馨提示：以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2019上半年一級人力資源管理師考前模擬練習(xí)!歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道，更多資料可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~