2019年一級人力資源管理師課堂練習二(4)

1[單選題]集團本部對事業(yè)部實施集權(　　)措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制

參考答案：C

參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的主要措施。

2[單選題]董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構的(　　)形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心

參考答案：A

參考解析：考查企業(yè)集團職能機構的形式。

3[單選題](　　)屬于有形資本。

A.人力資本

B.組織資本

C.財務資本

D.顧客資本

參考答案：C

參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

4[單選題]人力資本戰(zhàn)略的(　　)模式強調企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實施。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考解析：文化型模式強調企業(yè)集團的所有員工都參-9戰(zhàn)略的制定-9實施，使集團上下、各成員企業(yè)的所有員工達成共識。

5[單選題](　　)認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

參考答案：B

參考解析：資源基礎理論認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

6[單選題]在(　　)結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。

A.早期人事部門

B.初期人力資源管理部門

C.行政事務管理部門

D.戰(zhàn)略性人力資源管理部門

參考答案：B

參考解析：初期人力資源管理部門結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。

7[單選題]戰(zhàn)略對經(jīng)營活動領域、業(yè)務擴張范圍、企業(yè)獲利水平等一系列關鍵性問題作了基本定位，但它不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(　　)。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性

參考答案：D

參考解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點。

8[單選題](　　)經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略

參考答案：A

參考解析：總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

9[單選題]在(　　)的情況下。企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

參考答案：D

參考解析：在經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

10[單選題](　　)的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱

參考答案：A

參考解析：參見教材圖1—9四種戰(zhàn)略模式圖。

11[單選題]企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務領域。這是企業(yè)集團的(　　)優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴大組織規(guī)模

參考答案：C

參考解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。

12[單選題]“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于(　　)。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司一事業(yè)部工廠”的區(qū)別。

13[單選題]在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中。下列說法正確的是(　　)。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃

參考答案：C

參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的資金控制措施。

14[單選題](　　)最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列型企業(yè)集團

參考答案：D

參考解析：控股系列型企業(yè)集團最適合大型跨國公司。

15[單選題]人力資本理論認為(　　)。

A.企業(yè)越注意對員工的培訓，企業(yè)獲利的機會越大

B.組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種資源

C.一個員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進而可以產(chǎn)生可預測的結果

D.對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織效益就會提高

參考答案：A

參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓開發(fā)，對員工知識技能培訓越多，企業(yè)獲利的機會也就越高。