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2019年5月一級人力資源管理師隨堂練習(xí)二(4)

更新時(shí)間:2019-02-03 08:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏12

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2019年5月一級人力資源管理師隨堂練習(xí)二(4),供您參考之用。
編輯推薦:人社部:發(fā)布新職業(yè)公示 更改企業(yè)人力資源管理師職業(yè)

多項(xiàng)選擇題

1、人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責(zé)是( )。

A.對員工的日常工作直接進(jìn)行評估

B.根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道

C.負(fù)責(zé)整個(gè)組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)和管理

D.培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開發(fā)與管理工作的老師

E.制定企業(yè)戰(zhàn)略.并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能

參考答案:B,C,D

參考解析:(P288) 本題考查人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責(zé)。

2、關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說法正確的是( )。

A.平衡計(jì)分卡完全可以滿足分層分類的考評需要

B.企業(yè)管理水平的高低決定了平衡計(jì)分卡能否有效運(yùn)行

C.在構(gòu)建平衡計(jì)分卡的過程中,首先要建立企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略

D.內(nèi)部流程指標(biāo)的創(chuàng)立和量化比較容易,其他三類指標(biāo)相對困難

E.平衡計(jì)分卡各指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)所處的階段和戰(zhàn)略需要

參考答案:B,C

參考解析:(P388~392) 本題考查平衡計(jì)分卡的知識點(diǎn)。

3、( )屬于職業(yè)能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.CAT

D.16PF

E.TAT

參考答案:B,C

參考解析:(P147~148) 本題考查職業(yè)能力測試的分類。

4、職業(yè)生涯委員會一般由( )組成。

A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

B.職業(yè)指導(dǎo)顧問

C.優(yōu)秀員工

D.組織外部老師

E.人力資源部負(fù)責(zé)人

參考答案:A,B,D,E

參考解析:(P288) 職業(yè)生涯管理委員會,一般由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人、職業(yè)指導(dǎo)顧問、部分高級管理人員以及組織外部老師組成。

5、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu),說法錯(cuò)誤的是( )。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子,一套管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對于獨(dú)立型,依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚,層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)

參考答案:A,B,D

參考解析:本題考查依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。

6、職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括( )。

A.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢

B.對管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策

C.協(xié)助做好各部門管理人員之問的薪酬平衡

D.參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作

E.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

參考答案:A,C,E

參考解析:(P288) 本題考查職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)。

7、創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動(dòng)中主要由( )能力構(gòu)成。

A.提出問題

B.分析問題

C.總結(jié)問題

D.解決問題

E.拓展問題

參考答案:A,D

參考解析:(P249) 創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動(dòng)中主要由提出問題和解決問題的能力構(gòu)成。

8、下列關(guān)于人力資本管理說法正確的有( )。

A.重點(diǎn)在于普通員工

B.強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值大小的差異

C.認(rèn)為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者

D.認(rèn)為不同個(gè)體的人力資本含量會逐漸趨于一致

E.其管理范疇實(shí)際上還包括對企業(yè)物質(zhì)資本所有人的管理

參考答案:B,C,E

參考解析:考查人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系及人力資本范疇的內(nèi)容。

9、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容包括( )。

A.對績效管理體系的評估

B.對員工績效考核結(jié)果的評估

C.對績效管理制度內(nèi)容的評估

D.對績效考評指標(biāo)體系的評估

E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的評估

參考答案:A,C,D,E

參考解析:(P372) 績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容包括:①對管理制度的評估。②對績效管理體系的評估。③對績效考評指標(biāo)體系的評估。④對考評全面、全過程的評估。⑤對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評估。

10、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅(jiān)持點(diǎn)。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況良好

B.勞動(dòng)力市場供大于求

C.社會輿論導(dǎo)向支持工會的行動(dòng)

D.企業(yè)的貨幣工資支付能力下降

E.其他工會組織在談判中獲得了更多利益

參考答案:A,C,E

參考解析:本題考查影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確定的因素。

分享到: 編輯:維妮

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