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2019年證券從業(yè)資格《證券市場基本法律法規(guī)》要點(diǎn):證券公司流動性風(fēng)險管理

更新時間:2019-02-20 11:10:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽66收藏6

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯整理發(fā)布“2019年證券從業(yè)資格《證券市場基本法律法規(guī)》要點(diǎn):證券公司流動性風(fēng)險管理”的新聞,為考生發(fā)布證券從業(yè)資格考試的相關(guān)考試重點(diǎn)等復(fù)習(xí)資料,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)祝考生都能順利通過考試。

(一)概念【資金、時間、成本】

流動性風(fēng)險是指證券公司無法以合理成本及時獲得充足資金,以償付到期債務(wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)開展的資金需求的風(fēng)險。

(二)遵循原則

(三)證券公司流動性風(fēng)險管理的組織架構(gòu)及職責(zé)

董事會

(2)建立健全公司全面風(fēng)險管理的經(jīng)營管理架構(gòu),明確全面風(fēng)險管理職能部門、業(yè)務(wù)部門以及其他部門在風(fēng)險管理中的職責(zé)分工,建立部門之間有效制衡、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。

(3)制定風(fēng)險偏好、風(fēng)險容忍度以及重大風(fēng)險限額等的具體執(zhí)行方案,確保其有效落實(shí);對其進(jìn)行監(jiān)督,及時分析原因,并根據(jù)董事會的授權(quán)進(jìn)行處理。

(4)定期評估公司整體風(fēng)險和各類重要風(fēng)險管理狀況,解決風(fēng)險管理中存在的問題并向董事會報告。

(5)建立涵蓋風(fēng)險管理有效性的全員績效考核體系。

(6)建立完備的信息技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制。

(7)風(fēng)險管理的其他職責(zé)。

證券公司應(yīng)當(dāng)任命一名高級管理人員負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理工作(以下統(tǒng)稱首席風(fēng)險官)。

首席風(fēng)險官不得兼任或者分管與其職責(zé)相沖突的職務(wù)或者部門。

風(fēng)險管理部門

在首席風(fēng)險官的領(lǐng)導(dǎo)下推動全面風(fēng)險管理工作,監(jiān)測、評估、報告公司整體風(fēng)險水平,并為業(yè)務(wù)決策提供風(fēng)險管理建議,協(xié)助、指導(dǎo)和檢查各部門、分支機(jī)構(gòu)及子公司的風(fēng)險管理工作。

各業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司

負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)全面了解并在決策中充分考慮與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類風(fēng)險,及時識別、評估、應(yīng)對、報告相關(guān)風(fēng)險,并承擔(dān)風(fēng)險管理的直接責(zé)任。

 

證券公司每一名員工對風(fēng)險管理有效性承擔(dān)勤勉盡責(zé)、審慎防范、及時報告的責(zé)任。

全面性原則

證券公司流動性風(fēng)險管理應(yīng)全面覆蓋證券公司各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司,包含所有表內(nèi)外和境內(nèi)外業(yè)務(wù),貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。

審慎性原則

證券公司應(yīng)對流動性風(fēng)險管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、審慎判斷,保障公司流動性的安全。

預(yù)見性原則

證券公司應(yīng)加強(qiáng)資金來源、資金運(yùn)用規(guī)模及期限結(jié)構(gòu)變化方面的預(yù)測分析,合理預(yù)見各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險,協(xié)調(diào)公司表內(nèi)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

承擔(dān)流動性風(fēng)險管理的最終責(zé)任,負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司的流動性風(fēng)險偏好、政策、信息披露等風(fēng)險管理重大事項(xiàng),持續(xù)關(guān)注流動性風(fēng)險狀況并對流動性管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)證券公司流動性風(fēng)險限額管理及融資管理

證券公司應(yīng)至少每年對流動性風(fēng)險限額進(jìn)行一次評估,必要時進(jìn)行調(diào)整。

建立并完善融資策略

(1)分析正常和壓力情景下未來不同時間段的融資需求和來源。

(2)加強(qiáng)負(fù)債品種、期限、交易對手、融資抵(質(zhì))押品和融資市場等的集中度管理,適當(dāng)設(shè)置集中度限額。

(3)加強(qiáng)融資渠道管理,積極維護(hù)與主要融資交易對手的關(guān)系,保持在市場上的適當(dāng)活躍程度,并定期評估市場融資和資產(chǎn)變現(xiàn)能力。

(4)密切監(jiān)測主要金融市場的交易量和價格等變動情況,評估市場流動性對公司融資能力的影響。

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