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2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》章節(jié)習(xí)題第4章

更新時(shí)間:2019-03-09 09:00:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽212收藏106

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生產(chǎn)管理與控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘,該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。

A、25

B、120

C、100

D、50

2、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( )件。

A、2000

B、2200

C、2500

D、3000

3、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)的基本思想是( )。

A、一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)

B、一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)

C、追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

D、只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品

4、豐田生產(chǎn)方式的核心是( )。

A、自動(dòng)化生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

C、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D、柔性化生產(chǎn)

5、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是( )。

A、看板管理

B、庫(kù)存管理

C、主生產(chǎn)計(jì)劃

D、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

6、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大會(huì)導(dǎo)致( )。

A、流動(dòng)資金被大量占用

B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

C、銷售量下降

D、訂貨次數(shù)增加

7、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額( )左右的物資。

A、80%

B、70%

C、60%

D、50%

8、在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是( )。

A、定量控制法

B、定期控制法

C、訂貨點(diǎn)法

D、ABC分析法

9、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。

A、銷售計(jì)劃

B、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D、產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃

10、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是( )。

A、產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

B、產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

C、產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

D、產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

11、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是( )。

A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B、企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C、企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D、企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

12、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為400元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為150元,其固定成本為780萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )件。

A、14182

B、19500

C、31200

D、52000

13、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的( )指標(biāo)。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、產(chǎn)品品種

C、產(chǎn)品產(chǎn)量

D、產(chǎn)品產(chǎn)值

14、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是( )。

A、提前生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C、在制品控制

D、質(zhì)量控制

15、通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全員控制

16、事前控制方式的重點(diǎn)是( )。

A、實(shí)時(shí)控制

B、下一期的生產(chǎn)活動(dòng)

C、當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程

D、在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上

17、某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問(wèn)題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于( )。

A、生產(chǎn)計(jì)劃制定

B、生產(chǎn)控制

C、生產(chǎn)調(diào)度

D、生產(chǎn)能力核算

18、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是( )。

A、產(chǎn)量

B、產(chǎn)品合格率

C、工時(shí)消耗

D、勞動(dòng)生產(chǎn)率

19、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是( )。

A、查定生產(chǎn)能力

B、計(jì)劃生產(chǎn)能力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

20、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車(chē)間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車(chē)間投入提前期為( )天。

A、10

B、40

C、50

D、90

21、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法中,在制品定額法也叫( )。

A、提前期法

B、生產(chǎn)周期法

C、連鎖計(jì)算法

D、累計(jì)編號(hào)法

22、某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定各車(chē)間齒輪的生產(chǎn)任務(wù)。加工車(chē)間的投入量為11700個(gè);毛庫(kù)的半成品外售量為500個(gè),期末庫(kù)存半成品定額為2000個(gè),期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為3000個(gè),則毛坯車(chē)間的出產(chǎn)量為( )個(gè)。

A、10700

B、11200

C、14200

D、17200

23、與生產(chǎn)計(jì)劃比較,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)不包括( )。

A、計(jì)劃期短

B、計(jì)劃單位小

C、計(jì)劃內(nèi)容完整

D、計(jì)劃內(nèi)容具體

24、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)中,相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔稱為( )。

A、節(jié)拍

B、生產(chǎn)提前期

C、生產(chǎn)周期

D、生產(chǎn)間隔期

25、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是( )天。

A、5

B、15

C、20

D、160

26、在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。

A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B、庫(kù)存處理信息

C、物料清單

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

27、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是( )。

A、固定資產(chǎn)的數(shù)量

B、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D、固定資產(chǎn)的新舊程度

28、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是( )。

A、生產(chǎn)控制模塊

B、物流管理模塊

C、財(cái)務(wù)管理模塊

D、人力資源管理模塊

二、多項(xiàng)選擇題

1、在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法有( )。

A、重要產(chǎn)品法

B、隨機(jī)產(chǎn)品法

C、任意產(chǎn)品法

D、代表產(chǎn)品法

E、假定產(chǎn)品法

2、看板的使用規(guī)則有( )。

A、只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量

B、利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平

C、不合格不交后道工序

D、后道工序來(lái)取件

E、連續(xù)化生產(chǎn)

3、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有( )。

A、保證產(chǎn)品質(zhì)量

B、傳遞生產(chǎn)的工作指令

C、防止過(guò)量生產(chǎn)

D、防止過(guò)量運(yùn)送

E、實(shí)施“目視管理”

4、中小型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括( )。

A、辦事處調(diào)度

B、廠部調(diào)度

C、車(chē)間調(diào)度

D、工段調(diào)度

E、工序調(diào)度

5、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于( )。

A、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B、企業(yè)的生產(chǎn)總水平

C、企業(yè)的生產(chǎn)類型

D、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

E、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況

6、下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述正確的有( )。

A、年度生產(chǎn)計(jì)劃是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)

B、中長(zhǎng)期計(jì)劃是為開(kāi)創(chuàng)新局面所制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃

D、年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)

E、中長(zhǎng)期計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃

7、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)主要包括( )。

A、產(chǎn)品品種指標(biāo)

B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

E、產(chǎn)品銷量指標(biāo)

8、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有( )。

A、產(chǎn)品質(zhì)量分

B、產(chǎn)品平均技術(shù)性能

C、質(zhì)量損失率

D、廢品率

E、成品返修率

9、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括( )。

A、投入進(jìn)度控制

B、庫(kù)存進(jìn)度控制

C、工序進(jìn)度控制

D、出產(chǎn)進(jìn)度控制

E、銷售進(jìn)度控制

10、事后控制的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、方法簡(jiǎn)便

B、費(fèi)用低

C、控制工作量小

D、本期損失可以挽回

E、“實(shí)時(shí)”控制

11、下列控制活動(dòng)中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有( )。

A、生產(chǎn)進(jìn)度控制

B、客戶關(guān)系控制

C、庫(kù)存控制

D、質(zhì)量控制

E、成本控制

12、在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,采取重大技術(shù)措施時(shí),以( )依據(jù)。

A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B、查定生產(chǎn)能力

C、計(jì)劃生產(chǎn)能力

D、預(yù)期生產(chǎn)能力

E、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

13、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法中,提前期法的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B、不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

C、生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

D、可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

E、通過(guò)產(chǎn)品投入和出產(chǎn)進(jìn)度表,可以保證各車(chē)間的銜接,協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車(chē)間的生產(chǎn)能力

14、大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有( )。

A、節(jié)拍

B、節(jié)奏

C、在制品定額

D、生產(chǎn)間隔期

E、批量

15、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括( )。

A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B、庫(kù)存處理信息

C、物料清單

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

E、車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

16、在大量流水線生產(chǎn)條件下,當(dāng)上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時(shí),在制品包括( )。

A、工藝在制品

B、周轉(zhuǎn)在制品

C、運(yùn)輸在制品

D、設(shè)計(jì)在制品

E、保險(xiǎn)在制品

17、制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括( )。

A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)

B、戰(zhàn)略系統(tǒng)

C、人力系統(tǒng)

D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

E、計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

三、案例分析題

1、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平米,每件產(chǎn)品占有生產(chǎn)面積5平米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

<1> 、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。

A、計(jì)劃生產(chǎn)能力

B、查定生產(chǎn)能力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D、混合生產(chǎn)能力

<2> 、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( )。

A、固定資產(chǎn)的使用壽命

B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

<3> 、該銑工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是( )件。

A、70000

B、72000

C、80000

D、87500

<4> 、該鉗工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是( )件。

A、70000

B、72000

C、80000

D、87500

<5> 、下列措施中,能夠提高銑工車(chē)間年生產(chǎn)能力的是( )。

A、適當(dāng)延長(zhǎng)銑工車(chē)間每班的工作時(shí)間

B、增加銑工車(chē)間銑床的數(shù)量

C、通過(guò)挖潛,增加銑工車(chē)間生產(chǎn)面積

D、調(diào)配部分銑工至其他車(chē)間

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=F/r=(10×60)/12=50件。

【該題針對(duì)“單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查設(shè)備組的生產(chǎn)能力。設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000臺(tái)。

【該題針對(duì)“單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化(JIT)的基本思想是只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。JIT的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng),其本質(zhì)是一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)。

【該題針對(duì)“豐田生產(chǎn)方式概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查豐田生產(chǎn)方式。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。

【該題針對(duì)“豐田生產(chǎn)方式概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查看板管理的概念??窗骞芾恚?jiǎn)而言之,是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

【該題針對(duì)“看板管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查庫(kù)存的合理控制。庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題:(1)增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本;(2)占用大量的流動(dòng)資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān),又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益;(3)造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗;(4)造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;(5)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題,不利于企業(yè)提高管理水平。

【該題針對(duì)“庫(kù)存控制概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查ABC分類法。根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資。

【該題針對(duì)“庫(kù)存控制基本方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查庫(kù)存控制。定期控制法,又稱訂貨間隔期法。它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。

【該題針對(duì)“庫(kù)存控制基本方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)調(diào)度”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃的編制和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化,是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃把企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解,分配給各車(chē)間、工段,直至每個(gè)工人;把全年的任務(wù)細(xì)化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。選項(xiàng)A屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。選項(xiàng)B屬于年度生產(chǎn)計(jì)劃。選項(xiàng)CD屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃的含義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200(件)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)——產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類:一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo), 主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)——產(chǎn)品品種指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制。生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)進(jìn)度控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查事中控制的概念。事中控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查事前控制方式。事前控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)控制的概念。生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的概念和基本程序”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

18、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值,負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值,而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo),正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的概念和基本程序”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

19、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)能力的種類。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

20、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查機(jī)械加工車(chē)間的投入提前期。機(jī)械加工車(chē)間投入提前期=機(jī)械加工車(chē)間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車(chē)間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制——提前期法和生產(chǎn)周期法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

21、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查在制品定額法。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制——在制品定額法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

22、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查在制品定額法的相關(guān)知識(shí)。本車(chē)間的出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額-期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)=11700+500+(2000-3000)=11200個(gè)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制——在制品定額法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

23、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括:計(jì)劃期短、計(jì)劃內(nèi)容具體、計(jì)劃單位小。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

24、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

25、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=200/40=5(天)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

26、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查物料清單的概念。物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

【該題針對(duì)“物料需求計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

27、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時(shí)間、生產(chǎn)效率。

【該題針對(duì)“影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

28、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容。企業(yè)資源計(jì)劃主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、人力資源管理模塊。其中生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊。

【該題針對(duì)“制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。

【該題針對(duì)“多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查看板的使用規(guī)則。看板的使用規(guī)則之一是均衡化生產(chǎn),所以選項(xiàng)E不選。

【該題針對(duì)“看板管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查看板的功能??窗宓墓δ苤饕幸韵滤狞c(diǎn):(1)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令。(2)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。(3)進(jìn)行“目視管理”的工具。(4)改善的工具。

【該題針對(duì)“看板管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 BC

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車(chē)間和工段調(diào)度。中小型企業(yè)一般只設(shè)廠部、車(chē)間二級(jí)調(diào)度。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)調(diào)度”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃的編制和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)。年度生產(chǎn)計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃,所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃的含義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)——產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)。選項(xiàng)AB反映的是產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)——產(chǎn)品品種指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括:投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)進(jìn)度控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查事后控制的優(yōu)點(diǎn)。事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低。其缺點(diǎn)是在“事后”,本期的損失無(wú)法挽回。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)控制的概念。廣義生產(chǎn)控制包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)控制的概念和基本程序”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查生產(chǎn)能力的種類。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,采取重大技術(shù)措施時(shí),以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查提前期法的優(yōu)點(diǎn)。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃;(2)不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況;(3)生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;(4)可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。選項(xiàng)E屬于生產(chǎn)周期法的特點(diǎn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制——提前期法和生產(chǎn)周期法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。選項(xiàng)DE屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查物料需求計(jì)劃的主要輸入信息——主生產(chǎn)計(jì)劃(又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃)、物流清單(又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件)和庫(kù)存處理信息(又稱庫(kù)存狀態(tài)文件)。

【該題針對(duì)“物料需求計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查在制品定額的內(nèi)容。在大量流水線生產(chǎn)條件下,當(dāng)上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時(shí),在制品包括運(yùn)輸在制品和保險(xiǎn)在制品。

【該題針對(duì)“在制品控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)組成。制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分:計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

【該題針對(duì)“制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

三、案例分析題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力。在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí),以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有以下三個(gè):固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。年生產(chǎn)能力=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5=72000(件)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。年生產(chǎn)能力=(200×8×2×250)/(5×2)=80000(件)。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查影響生產(chǎn)能力的因素。固定資產(chǎn)的數(shù)量、時(shí)間和生產(chǎn)效率的調(diào)整都可以影響生產(chǎn)能力的變動(dòng)。選項(xiàng)A是固定資產(chǎn)工作時(shí)間的延長(zhǎng),選項(xiàng)B是固定資產(chǎn)數(shù)量的增加,所以選項(xiàng)AB正確。

【該題針對(duì)“生產(chǎn)能力概念和種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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