當(dāng)前位置: 首頁 > 物流師 > 物流師備考資料 > 2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)

2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-11-07 15:24:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽65收藏13
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年下半年的物流師考試

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年下半年的物流師考試將于11月19日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大順利通過物流師考試。

  最新資訊:2016年下半年各地物流師報(bào)名時(shí)間匯總

  1、影響倉儲(chǔ)成本的因素(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí))

  (1)取得成本:(采購費(fèi))(訂貨費(fèi))

  (2)儲(chǔ)存成本

  可分為兩大類:一是與儲(chǔ)備資金(儲(chǔ)備物資)多少有關(guān)的成本,如儲(chǔ)備資金的利息、相關(guān)的稅金、倉儲(chǔ)物資合理損耗成本等;二是與倉儲(chǔ)物資數(shù)量無關(guān)的成本,如倉庫設(shè)施維護(hù)修理費(fèi)、倉庫設(shè)施折舊費(fèi)、倉庫管理人員工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)等。

  (3)缺貨成本

  由于缺貨原因所造成的生產(chǎn)損失和其他額外支出稱為缺貨損失。為了防止缺貨損失,在確定采購批量時(shí),必須綜合考慮采購費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用等相關(guān)因素,確定最佳經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量(安全庫存+合理庫存)。

  (4)運(yùn)輸時(shí)間

  在一般情況下,從物資采購到企業(yè)倉庫總是需要一定的時(shí)間。所以在物資采購時(shí),需要將運(yùn)輸時(shí)間考慮在相關(guān)因素中。(運(yùn)輸時(shí)間與提前期相關(guān))

  2、倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法

  在計(jì)算倉儲(chǔ)成本之前,要明確成本計(jì)算的目的,確定倉儲(chǔ)成本的計(jì)算范圍。

  在計(jì)算倉儲(chǔ)成本時(shí),由于原始數(shù)據(jù)主要是來自財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),因此首先應(yīng)該把握按支付形態(tài)分類的成本。對外支付的保管費(fèi)可以直接作為倉儲(chǔ)物流成本全額統(tǒng)計(jì)。對于企業(yè)內(nèi)和其他部門發(fā)生的費(fèi)用混合在一起的倉儲(chǔ)費(fèi)用,如材料費(fèi) 、人工費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi) 、管理費(fèi)、營業(yè)外費(fèi)用等,要采用一定的方法剝離出來。

  倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法主要有:(1)購進(jìn)存貨的成本計(jì)算(2)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算(3)銷售存貨的成本計(jì)算

  (1)購進(jìn)存貨的成本計(jì)算

  通過貨幣結(jié)算方式取得存貨主要有外購和自制兩個(gè)途徑。物流企業(yè)在購進(jìn)商品時(shí),按照進(jìn)價(jià)和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入商品成本的稅金作為實(shí)際成本。加工的商品,以商品的進(jìn)貨原價(jià)、加工費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金作為實(shí)際成本。

  (2)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算(三種方法如下)

  1)按支付形態(tài)計(jì)算。包括對外支付的倉儲(chǔ)成本和企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)成本。后者可以分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。以計(jì)算出倉儲(chǔ)成本的總額。

  2)按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算。把倉儲(chǔ)成本按搬運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)、租賃費(fèi)、材料費(fèi)、工資津貼、燃料動(dòng)力費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、修繕維護(hù)費(fèi)等項(xiàng)目分別計(jì)算?梢粤私饣ㄙM(fèi)最多的項(xiàng)目,從而確定倉儲(chǔ)成本管理的重點(diǎn)。

  3)按適用對象計(jì)算。按不同對象的倉儲(chǔ)成本來計(jì)算,例如,按商品計(jì)算或按倉庫、營業(yè)所計(jì)算倉儲(chǔ)成本。這樣,不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本,而且還能掌握因產(chǎn)品、地區(qū)、客戶的不同而對倉儲(chǔ)成本產(chǎn)生的影響。

  (3)銷售存貨的成本計(jì)算

  1)確認(rèn)銷售商品收入的條件。企業(yè)銷售商品,如同時(shí)符合以下四個(gè)條件,即確認(rèn)為收入:

  ①企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方。

  ②企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實(shí)施控制。

 、叟c交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。

 、芟嚓P(guān)的收入和成本能夠可靠的計(jì)量。

  2)存貨銷貨成本的計(jì)算。

  ①個(gè)別認(rèn)定法。指以某批材料購入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批發(fā)出時(shí)的實(shí)際成本。

 、诩訖(quán)平均法。指期末用期初結(jié)存和本期入庫存貨的實(shí)際成本之和來計(jì)算加權(quán)平均成本,作為期末存貨成本和銷貨成本的方法。其計(jì)算公式如下:

  加權(quán)平均單價(jià)=(期初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計(jì))÷(期初結(jié)存數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量合

  計(jì))

  期末存貨成本=加權(quán)平均單價(jià)×期末結(jié)存數(shù)量

  本期銷貨成本=期初成本+本期進(jìn)貨成本一期末存貨成本

 、垡苿(dòng)加權(quán)平均法。指平時(shí)入庫存貨時(shí)(之后)就根據(jù)當(dāng)時(shí)庫存存貨總成本與總數(shù)量計(jì)算平均單位成本,作為下一次收入存貨以前發(fā)出存貨時(shí)的單位成本。

  采用該方法,存貨的計(jì)價(jià)和明細(xì)賬的登記在日常進(jìn)行,可以隨時(shí)了解存貨占用資金的動(dòng)態(tài),但日常核算工作量較為繁瑣。移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)可按下式計(jì)算:

  移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)數(shù)量=(新購進(jìn)金額+原結(jié)存金額)÷(新購進(jìn)數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量)

 、芟冗M(jìn)先出法。即先耗用或先銷售的存貨按先入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià),后耗用或后銷售的存貨按后入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià)。

 、莺筮M(jìn)先出法。即耗用或銷售的存貨按最近入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià),期末耗用或銷售的存貨按最早入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià)。

  3)存貨數(shù)量的盤存方法

  存貨的數(shù)量需要通過盤存來確定,常用存貨的數(shù)量盤存方法主要有實(shí)地盤存制和永續(xù)盤存制。

 、賹(shí)地盤存制。也稱定期盤存制,指會(huì)計(jì)期末通過對全部存貨進(jìn)行實(shí)施盤點(diǎn),確定期末存貨結(jié)存數(shù)量,然后分別乘以各項(xiàng)存貨的盤存單價(jià),計(jì)算出期末存貨的總金額,計(jì)入各有關(guān)存貨賬戶,倒算出本期已耗或已銷售的各種存貨的成本。

  ②永續(xù)盤存制。即按品名規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬,逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨,并隨時(shí)記錄結(jié)存數(shù)。

  3、倉儲(chǔ)成本控制

  嚴(yán)格意義上的倉儲(chǔ)成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定倉儲(chǔ)成本限額,按限額分配儲(chǔ)存成本,以實(shí)際倉儲(chǔ)成本與倉儲(chǔ)成本限額比較,衡量倉儲(chǔ)活動(dòng)的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的倉儲(chǔ)成本控制限額。

  4、倉儲(chǔ)成本合理化管理

  合理倉儲(chǔ)的實(shí)質(zhì)是,在保證儲(chǔ)存功能實(shí)現(xiàn)的前提下,盡量減少投入。倉儲(chǔ)的不合理往往表現(xiàn)在對儲(chǔ)存功能實(shí)現(xiàn)的過分強(qiáng)調(diào),因而過分投入倉儲(chǔ)力量和其他倉儲(chǔ)勞動(dòng)。主要表現(xiàn)為:倉儲(chǔ)時(shí)間過長;倉儲(chǔ)的數(shù)量不合理;倉儲(chǔ)條件不足或過剩;倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)失衡。

  倉儲(chǔ)成本合理化管理,最重要的一環(huán)就是合理倉儲(chǔ)量決策。包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的成本決策分析。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)之外的更多物流師相關(guān)考試動(dòng)態(tài),請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道。2016年下半年物流師考試即將到來,在環(huán)球網(wǎng)校物流師論壇,將有更多物流師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2016年下半年物流師統(tǒng)考考試時(shí)間:11月19日

  2016年上半年各地物流師成績查詢時(shí)間匯總

  歷年考試真題大匯總|物流師頻道|考生交流論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年下半年的物流師考試將于11月19日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大順利通過物流師考試。

  最新資訊:2016年下半年各地物流師報(bào)名時(shí)間匯總

  (1)存貨信息管理(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí))

  包括存貨本身信息,如存貨的種類、名稱、數(shù)量、質(zhì)量等,還包括與存貨有關(guān)的業(yè)務(wù)信息,如存貨的收發(fā)、盤點(diǎn)、運(yùn)輸?shù)刃畔ⅰ?/p>

  (2)存貨成本決策

  存貨成本決策決定了與存貨成本有關(guān)的業(yè)務(wù)將如何進(jìn)行。這包括存貨的購進(jìn)和發(fā)出的時(shí)間、地點(diǎn),存貨的種類、數(shù)量、質(zhì)量等。

  (3)將存貨管理從靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理和控制

  1)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享,有效降低庫存量。

  2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享。

  3)物流和資金流一致性動(dòng)態(tài)控制。

  4)管理者利用動(dòng)態(tài)庫存信息輔助決策。

  5)采用有效的“先進(jìn)先出”法。有效的“先進(jìn)先出”方式主要有:①采用計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng); ②在倉儲(chǔ)中采用技術(shù)流程的辦法保證“先進(jìn)先出” ;6)虛擬倉庫和虛擬倉儲(chǔ)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示2016年物流師二級倉儲(chǔ)成本分析復(fù)習(xí)之外的更多物流師相關(guān)考試動(dòng)態(tài),請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道。2016年下半年物流師考試即將到來,在環(huán)球網(wǎng)校物流師論壇,將有更多物流師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2016年下半年物流師統(tǒng)考考試時(shí)間:11月19日

  2016年上半年各地物流師成績查詢時(shí)間匯總

  歷年考試真題大匯總|物流師頻道|考生交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部