2021年四級人力資源師理論知識練習題六（4）

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一、單選題

1、需要采集有關自變量和因變量資料的調查研究是(A)。

A.因果關系調研

B.描述性調研

C.預測性調研

D.探索性調研

2、屬于書面調研報告的主要內容(C)。

A.調研的時間進度

B.調研的內部因素

C.調研的方式方法

D.調研的外部因素

3、目前我國市場配置人力資源的基本原則是(C)。

A.確保質量

B.降低成本

C.雙向選擇

D.德才兼?zhèn)?/p>

4、信息具有滯后性的原因是(B)。

A.信息流總落后于資金流

B.信息流總落后于物流

C.物流總落后于信息流

D.資金流總落后于信息流

5、信息的準確性的另一個含義是(A)。

A.同一信息具有統(tǒng)一性或唯一性

B.同一信息具有完整性或唯一性

C.同一信息具有唯一性或連貫性

D.同一信息具有完整性或連貫性

6、企業(yè)管理體制中的“制”指的是(A)。

A.企業(yè)組織的無形部分

B.中層管理者之間的關系

C.不同管理單元的溝通

D.決策層對整個企業(yè)的控制力

7、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關系是：管理幅度越大，管理的層次(B)。

A.越多

B.越少

C.可能多可能少

D.不變

8、在工作豐富化過程中，應考慮的因素有(A)。

A.多樣化和任務的整體性

B.多樣化和任務的協(xié)調性

C.任務的整體性和任務的趣味性

D.多樣化和任務的趣味性

9、崗位設置的基本原則是(C)。

A.因人設崗

B.因制設崗

C.因事設崗

D.因利設崗

10、企業(yè)各部門對員工的補充需求量主要包括(A)。

A.由于實際發(fā)展所必須增加的人員和由于“自然減員”所需補充的人員

B.由于企業(yè)經(jīng)濟性裁員后所需要增加的人員和由于“自然減員”所需補充的人員

C.由于實際發(fā)展所必須增加的人員和由于企業(yè)經(jīng)濟性裁員后所需要增加的人員

D.由于勞動力價格下降所增加的人員和由于企業(yè)經(jīng)濟性裁員后所需要增加的人員

二、多選題

1、進行組織信息調研的具體要求有(ACD)。

A.準確性、系統(tǒng)性

B.及時性、可行性

C.針對性、適用性

D.及時性、經(jīng)濟性

E.準確性、實用性

2、組織設計的內容有(ABCD)。

A.建立信息溝通渠道

B.確定各個部門的職責范圍

C.建立合理的組織機構

D.配備和使用適合工作要求的人員

E.確定崗位的職責、權限和利益

3、下列選項中屬于人力資源成本核算過程的有(ABCE)。

A.人力資源管理成本項目、建立成本核算項目

B.確定具體項目的核算方法

C.制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本

D.統(tǒng)計與控制人力資源管理實際成本支出

E.審核和評估人力資源管理實際成本支出

4、制定招聘計劃的主要依據(jù)有(CD)。

A.招聘策略

B.招聘程序

C.人力資源規(guī)劃

D.工作分析

E.招聘渠道

5、一般來說，人員錄用決策的策略主要有(ABD)。

A.多重淘汰式

B.補償式

C.擇優(yōu)錄用式

D.結合式

E.成本分析法

6、企業(yè)通過發(fā)布廣告法招聘人員的優(yōu)勢有(ACDE)。

A.傳播范圍廣

B.作用效果較長，信息量豐富

C.速度快

D.應聘人員數(shù)量大

E.企業(yè)的選擇余地大

7、用于培訓效果評價的指標或成果主要有以下類型(ABCDE)。

A.認知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.績效成果

E.投資回報率

8、培訓項目即將實施之前需做好的各方面準備工作包括(ABCDE)。

A.通知學員

B.后勤準備

C.確認時間

D.準備教材

E.確認講師

9、培訓成本包括(AB)。

A.直接成本

B.間接成本

C.生產(chǎn)成本

D.額外成本

E.經(jīng)營成本

10、關于企業(yè)員工的考評程序，以下敘述正確的是(ACD)。

A.以基層為起點，由基層部門的領導對其直屬下級進行考評，形成由下而上的過程

B.以員工為起點，由管理者對員工進行考評

C.在基層考評的基礎上，進行中層部門的考評，內容既包括中層負責任的個人工作行為與績效，也包括該部門總體的工作績效

D.完成逐級考評之后，由企業(yè)的上級機構對企業(yè)高層人員進行考評

E.對高層進行考評的內容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)度

三、簡答題

1、組織結構的影響因素及變化趨勢。

答：

變化的外在因素：市場競爭、產(chǎn)業(yè)組織政策、反壟斷法

變化的內在因素：共同投資、經(jīng)營范圍、股權擁有

2、沙盤推演測評法的操作過程。

答：

1.被試熱身 1小時

2.考官初步講解 30分鐘

3.熟悉游戲規(guī)則1小時

4.實戰(zhàn)模擬5小時

5.階段小結15-30分鐘

6.決戰(zhàn)勝負

7.評價階段：考察維度 經(jīng)營管理知識掌握的程度，決策能力，判斷能力，團隊合作能力，溝通能力。

3、選擇測試方法時應考慮的因素。

答：

1.時間2.費用3.實施4.表面效度(指測試看起來是什么)5.測試結果

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