2019年四級(jí)人力資源管理員復(fù)習(xí)題(4)

1、()表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。

A、組織職務(wù)圖

B、組織功能圖

C、組織機(jī)構(gòu)圖

D、組織職能圖

2、工作分析的基本步驟是()。

①確定工作分析的目的②收集與工作相關(guān)的背景信息③選擇被分析的工作

④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范

A、①②③④⑤⑥

B、①③②④⑤⑥

C、①②③⑤④⑥

D、①③②⑤④⑥

3、部門(mén)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的是()。

A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)

B、將各個(gè)部門(mén)組合起來(lái)，形成特定的部門(mén)結(jié)構(gòu)

C、對(duì)部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃

D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)的高度統(tǒng)一管理

4、跨國(guó)公司適用的組織設(shè)計(jì)原則是()。

A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則

B、以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則

C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則

D、以成本為中心的組織設(shè)計(jì)原則

5、下列選項(xiàng)中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是()。

A、工作崗位說(shuō)明書(shū)

B、組織體系圖

C、管理業(yè)務(wù)流程圖

D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖

6、某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，考試/大計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為()。

A、50人

B、100人

C、150人

D、200人

7、正式組織的本質(zhì)特征是()。

A、個(gè)人所提供的心理狀態(tài)

B、個(gè)人所提供的思維習(xí)慣

C、個(gè)人所提供的行為習(xí)慣

D、貫徹按勞分配原則

8、搞好勞動(dòng)定員的核心是()。

A、保持先進(jìn)合理的定員水平

B、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性

C、合理節(jié)約的使用勞動(dòng)力

D、貫徹按勞分配原則

9、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，表述不正確的是()。

A、矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)

B、分公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無(wú)獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)

C、直線制適合于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，考試/大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣、市場(chǎng)差異大的企業(yè)

D、直線職能制中的職能管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系

10、在人力資源管理成本核算中，人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。

A、原始成本與重置成本

B、直接成本和間接成本

C、可控制成本與不可控制成本

D、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

詳情請(qǐng)看：2019年四級(jí)人力資源管理師考前習(xí)題匯總

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