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PMP考試全真模擬試題及答案解析(184)

更新時(shí)間:2024-12-26 15:07:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽9收藏1

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理被分配到項(xiàng)目群中的項(xiàng)目。項(xiàng)目的高層需求是已知的,但一些需求的優(yōu)先級(jí)是不確定的,因?yàn)樗鼈兣c項(xiàng)目中的一些其他項(xiàng)目相互依賴。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何為項(xiàng)目的后續(xù)步驟做準(zhǔn)備?

A、上報(bào)給管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性增加時(shí)間線

B、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)高級(jí)需求的里程碑進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和估計(jì)

C、在計(jì)劃進(jìn)度之前等待其他項(xiàng)目估算

D、要求項(xiàng)目管理辦公室( PMO )估算所有項(xiàng)目的任務(wù)并分享項(xiàng)目管理計(jì)劃

參考解析:

【答案解析】

本題考查:高層級(jí)需求

目前高層級(jí)需求已經(jīng)知道了,但是關(guān)于需求的優(yōu)先級(jí)還不確定。如果要順利開展項(xiàng)目,肯定是要考慮這些需求與其他項(xiàng)目之間的關(guān)系,確定好優(yōu)先級(jí),才好執(zhí)行項(xiàng)目。因此本題的最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。

A選項(xiàng),現(xiàn)在是需要解決高層級(jí)需求的優(yōu)先級(jí)的問題,而不是直接根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度來增加時(shí)間期限,與題干不相符。

C選項(xiàng),尚不明確其他項(xiàng)目估算需要耗費(fèi)多少時(shí)間,如果一直等待其他項(xiàng)目估算完畢,可能會(huì)延誤本項(xiàng)目的開展,不太合適。

D選項(xiàng),項(xiàng)目的任務(wù)應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己來進(jìn)行估算,而不是由項(xiàng)目管理辦公室來進(jìn)行估算,不太合適。

【單選題2】

兩名團(tuán)隊(duì)成員正在爭(zhēng)論他們?cè)趯?shí)施迭代任務(wù)時(shí)應(yīng)該使用哪種技術(shù)。預(yù)測(cè)方法分為幾個(gè)需要按時(shí)完成的任務(wù),以免危及項(xiàng)目的及時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來解決這個(gè)問題并幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一個(gè)選代?

A、讓團(tuán)隊(duì)做出決定,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是自治的

B、呼吁團(tuán)隊(duì)通過公開對(duì)話達(dá)成共識(shí)

C、提出自己解決問題的方法并要求團(tuán)隊(duì)遵循

D、推遲選擇所使用的技術(shù),直到收集到更多信息

參考解析:

【答案解析】

題干中兩名成員對(duì)于實(shí)施迭代任務(wù)應(yīng)該使用哪種技術(shù)存在爭(zhēng)論,而預(yù)測(cè)方法中劃分任務(wù)時(shí),規(guī)定了需要按時(shí)完成,說明團(tuán)隊(duì)采取了敏捷和預(yù)測(cè)的兩種方式在開展項(xiàng)目。這種情況下,團(tuán)隊(duì)是具備自組織的特點(diǎn),有問題優(yōu)先團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解決,但同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào),讓大家就這個(gè)問題達(dá)成共識(shí),最終確定解決方案。因此本題的最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。

A選項(xiàng),讓團(tuán)隊(duì)做決定是可以的,但是需要就這個(gè)問題達(dá)成共識(shí),在達(dá)成共識(shí)的前提下,來解決這個(gè)問題,相對(duì)來說B選項(xiàng)更能解決問題。

C選項(xiàng),應(yīng)該優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行解決,而不是讓項(xiàng)目經(jīng)理直接提出解決方案讓團(tuán)隊(duì)遵循。

D選項(xiàng),如果一直搜索不到更多的信息,就無法確定所使用的技術(shù),這種做法不太妥當(dāng)。

【單選題3】

新項(xiàng)目經(jīng)理被要求負(fù)責(zé)一個(gè)具有失敗危險(xiǎn)的項(xiàng)目。項(xiàng)目相關(guān)方不清楚項(xiàng)目的狀態(tài),而且也不知道項(xiàng)目將會(huì)為他們帶來什么利益。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何將這些利益?zhèn)鬟_(dá)給相關(guān)方?

A、重新確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)以顯示項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

B、根據(jù)商量同意的項(xiàng)目要求來更新可交付成果地圖

C、為相關(guān)方進(jìn)行項(xiàng)目成本效益分析

D、創(chuàng)建與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的效益管理計(jì)劃

參考解析:

【答案解析】

本題考查:成本效益分析。

相關(guān)方不清楚項(xiàng)目將會(huì)帶來什么效益,那么就應(yīng)該使用成本效益的分析方法,成本效益分析是用來比較項(xiàng)目成本與其帶來的收益的財(cái)務(wù)分析工具??梢詫⑿б婧统杀镜姆治鲞^程以及分析內(nèi)容直接展現(xiàn)給相關(guān)方,本題的正確答案是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,雖然相關(guān)方不清楚項(xiàng)目的狀態(tài),但是題干問的是如何傳達(dá)利益。而且進(jìn)度基準(zhǔn)不能直接更新,需要走變更流程。

選項(xiàng)B,項(xiàng)目經(jīng)理要做的是展現(xiàn)項(xiàng)目效益,而不是更新可交付成果。

選項(xiàng)D,效益管理計(jì)劃可以保證商業(yè)論證的內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn),可以包含目標(biāo)效益的內(nèi)容(預(yù)計(jì)通過項(xiàng)目實(shí)施可以創(chuàng)造的有形價(jià)值和無形價(jià)值),但是還包含其他內(nèi)容,不如成本效益分析來得直觀。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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