PMP考試全真模擬試題及答案解析（118）

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【單選題1】

一位高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系了一位敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并提到高級(jí)經(jīng)理認(rèn)為當(dāng)前版本中會(huì)包含的某些功能沒有包括在內(nèi)。敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做什么？

A、邀請(qǐng)高級(jí)經(jīng)理參加下一次計(jì)劃會(huì)議

B、將產(chǎn)品路線圖發(fā)送給高級(jí)經(jīng)理

C、向高級(jí)經(jīng)理保證這些功能將在下一個(gè)迭代中排隊(duì)

D、與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，了解為什么不包括高級(jí)經(jīng)理的功能

參考解析：

【答案解析】

本題考查：敏捷項(xiàng)目管理。

迭代中的版本功能都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)經(jīng)過優(yōu)先級(jí)排序的產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中得到的，這是基于產(chǎn)品愿景以及里程碑規(guī)劃，再根據(jù)提供給客戶的價(jià)值來確定的。所以這里高級(jí)經(jīng)理認(rèn)為當(dāng)前版本中未包含某些功能，肯定也是經(jīng)過這些分析才會(huì)不被包含在內(nèi)，那么現(xiàn)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人肯定是需要去解決高級(jí)經(jīng)理的疑惑，讓他明白為什么不包含在其中。而產(chǎn)品路線圖是根據(jù)愿景來制定的，關(guān)于版本的發(fā)布規(guī)劃也會(huì)在其中得到體現(xiàn)，所以可以將其發(fā)送給高級(jí)經(jīng)理，讓他了解項(xiàng)目的規(guī)劃。因此本題的最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，下一次計(jì)劃會(huì)議也就是下一個(gè)迭代規(guī)劃會(huì)議，內(nèi)容都是針對(duì)下一次迭代內(nèi)容的描述，無法解決關(guān)于本次版本未包含某些功能的疑惑。

C選項(xiàng)，功能是否會(huì)在下一次迭代中進(jìn)行，是需要經(jīng)過優(yōu)先級(jí)排序后才能確定的，所以這里直接說這些功能可以在一個(gè)迭代中排隊(duì)是不太合適的。

D選項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)是根據(jù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表來進(jìn)行迭代安排的，這個(gè)也是基于項(xiàng)目愿景進(jìn)行的，所以與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，可也不太合適，這只能了解團(tuán)隊(duì)對(duì)于迭代的規(guī)劃原因，沒有直接解決高級(jí)經(jīng)理的困惑，相對(duì)來說，B選項(xiàng)是更直接的方式。

【單選題2】

某軟件公司專門從事環(huán)保類的軟件項(xiàng)目，三個(gè)月前，項(xiàng)目經(jīng)理被安排管理一個(gè)客戶的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過了解之后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目與剛完成的項(xiàng)目類似。發(fā)起人希望項(xiàng)目能夠盡快交付該項(xiàng)目，于是項(xiàng)目經(jīng)理在指示團(tuán)隊(duì)完成了范圍說明書之后，便直接進(jìn)行任務(wù)安排，讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行開發(fā)工作。項(xiàng)目經(jīng)理在本周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，驚奇的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度比預(yù)期的慢了很多，最有可能造成該情況的原因是什么?

A、沒有使用自上而下估算

B、未識(shí)別的工作沒有加入進(jìn)度計(jì)劃

C、項(xiàng)目與上一個(gè)項(xiàng)目差異太大

D、團(tuán)隊(duì)成員遇到了技術(shù)難題

參考解析：

【答案解析】

本題考查創(chuàng)建WBS的重要性。

根據(jù)題干信息，完成范圍說明書后，直接進(jìn)行任務(wù)安排，開始工作，并沒有進(jìn)行WBS分解，然后根據(jù)WBS 去分解活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)安排，導(dǎo)致進(jìn)度比預(yù)期慢。沒有做工作分解結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)多做工作的情況，選項(xiàng)B符合。即是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了一些未識(shí)別的工作，并且這些工作 沒有加入進(jìn)度計(jì)劃。

選項(xiàng)A：自上而下估算本來就只是粗略估算，不太可能是最可能的原因。

選項(xiàng)C：每個(gè)項(xiàng)目都有自己的獨(dú)特性，與題干關(guān)系不大。

選項(xiàng)D：遇到技術(shù)難題有可能會(huì)讓進(jìn)度落后，但是題干表達(dá)的是因?yàn)闆]有進(jìn)行WBS，導(dǎo)致進(jìn)度變慢，所以選擇跟題干接近的選項(xiàng)B更好。

【單選題3】

一個(gè)設(shè)備零件制造公司新簽約了一個(gè)客戶，需要公司完成多個(gè)組件的制造，所有組件的范圍是清晰的，但是該客戶與公司第一次合作，想要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，客戶的要求是上一個(gè)組件完成并進(jìn)行驗(yàn)收后，才會(huì)支付下一個(gè)組件的費(fèi)用，若驗(yàn)收不通過，則會(huì)終止與公司的合作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪種方法最合適？

A、預(yù)測(cè)

B、迭代

C、增量

D、敏捷

參考解析：

【答案解析】

本題考查四種生命周期的選擇。根據(jù)題干信息可知，項(xiàng)目的范圍是明確的，但是組件的交付是分批交付的，范圍明確，交付次數(shù)多，選擇增量型更合適。

選項(xiàng)A：預(yù)測(cè)適合范圍明確，交付頻率低。

選項(xiàng)B：迭代型適合變更程度高，交付頻率低。

選項(xiàng)D：適應(yīng)型 (敏捷型) 適合變更程度高，并且交付頻率高。

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