PMP考試全真模擬試題及答案解析(三十二)
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【單選題1】
項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)新項(xiàng)目并分配有虛擬團(tuán)隊(duì)成員。后來(lái),來(lái)自最近收購(gòu)的公司的另外兩名成員作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的額外資源加入。為了確保沒(méi)有潛在的誤解,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、向現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送有關(guān)添加新團(tuán)隊(duì)成員的電子郵件更新
B、與新團(tuán)隊(duì)成員舉行為期幾個(gè)月的每周會(huì)議
C、要求將新成員轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目,理由是有混淆的風(fēng)險(xiǎn)
D、更新和共享有關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通的指導(dǎo)文件
參考解析
本題考查:發(fā)現(xiàn)溝通問(wèn)題,更新溝通管理計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)了兩名新的資源,為了確保沒(méi)有潛在的誤解(也就是信息能夠正確地傳遞),項(xiàng)目經(jīng)理需要更新溝通管理計(jì)劃,以便能夠更好地管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息溝通。
所以本題的最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)。
選項(xiàng)A,題干并沒(méi)有說(shuō)明電子郵件是該團(tuán)隊(duì)的溝通方式,沒(méi)有D選項(xiàng)合適。
選項(xiàng)B,僅僅是舉行每周會(huì)議并不能保證日常工作不存在潛在的誤解。
選項(xiàng)C,因?yàn)橛谢煜娘L(fēng)險(xiǎn)就直接要求將新團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移到另外的項(xiàng)目是不合適的。
【單選題2】
一個(gè)預(yù)測(cè)型項(xiàng)目的發(fā)起人請(qǐng)一位有敏捷經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否可以使用敏捷方法來(lái)執(zhí)行,在確定項(xiàng)目是否適合敏捷方法時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮什么因素?
A、該項(xiàng)目是一個(gè)信息技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目,對(duì)組織的影響最小
B、項(xiàng)目范圍明確,需求優(yōu)先
C、項(xiàng)目范圍可以分解為更小的部分,第一部分代表最小可行產(chǎn)品(MVP)
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有一個(gè)可以共同的空間并且能夠一起工作
參考解析:
本題考查:集中辦公。
A選項(xiàng),不能僅由它是一個(gè)信息技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目,就判斷對(duì)組織的影響小。
B選項(xiàng),敏捷當(dāng)中范圍不是一定的,并且是價(jià)值優(yōu)先。
C選項(xiàng),MVP指的是用最快、最簡(jiǎn)明的方式建立一個(gè)可用的、并可以推向市場(chǎng)的產(chǎn)品或演示,一般不是指項(xiàng)目范圍分解下來(lái)的一部分。
D選項(xiàng),敏捷中提倡團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中辦公,在共同的空間進(jìn)行工作,切合題意。
綜上所述,本題正確答案為D選項(xiàng)。
【單選題3】
項(xiàng)目經(jīng)理注意到公司的一位營(yíng)銷主管總是顯得壓力很大。項(xiàng)目經(jīng)理注意到,他的績(jī)效正在逐漸下降,并影響到項(xiàng)目的可交付成果,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、讓營(yíng)銷主管對(duì)他們的工作和產(chǎn)出負(fù)責(zé)
B、與人力資源部(HR)一起審查主管業(yè)績(jī)下降的情況
C、表現(xiàn)出同理心并贊揚(yáng)營(yíng)銷主管的優(yōu)勢(shì)
D、將營(yíng)銷主管的任務(wù)分配給另一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
參考解析
本題考查:管理團(tuán)隊(duì)。
審查該主管績(jī)效下滑的情況,明確其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響,了解導(dǎo)致其壓力大的原因,進(jìn)而更好的幫助他走出困境,因此本題選B。
A選項(xiàng):這種做法并不能深入的了解原因,所以不能更好去解決問(wèn)題,因此相比之下選擇B選項(xiàng)。
C選項(xiàng):不一定能夠解決問(wèn)題。
D選項(xiàng):這種做法是不合適的,不到萬(wàn)不得已不得采取。
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