PMP考試全真模擬試題及答案解析（十）

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【多選題1】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在完成一個(gè)壓力傳感器的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段時(shí)，關(guān)鍵相關(guān)方提出希望修改傳感器的壓力檢測(cè)值范圍，使產(chǎn)品的檢測(cè)范圍更大，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)評(píng)估了這個(gè)需求后，實(shí)施了變更。關(guān)于變更以下哪些說(shuō)法是正確的?(選3項(xiàng))

A、任何相關(guān)方都能提出變更請(qǐng)求

B、變更需要CCB批準(zhǔn)

C、客戶提出的變更都會(huì)批準(zhǔn)

D、變更被拒絕后要更新到變更日志

E、批準(zhǔn)了變更要通知相關(guān)方

F、沒(méi)走變更流程屬于鍍金行為

參考解析：

【答案解析】

本題考查變更的相關(guān)內(nèi)容。

任何相關(guān)方都可以提出變更請(qǐng)求，但不是任何人都有權(quán)力批準(zhǔn)變更，涉及基準(zhǔn)的變更要CCB批準(zhǔn)，不涉及基準(zhǔn)的變更項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定，批準(zhǔn)了變更或拒絕了變更都要更新到變更日志中，批準(zhǔn)了變更后要按溝通管理計(jì)劃通知相關(guān)方，所以選項(xiàng)ADE是正確的。

選項(xiàng)B：不涉及基準(zhǔn)的變更不需要CCB批準(zhǔn)。

選項(xiàng)C：客戶提出的變更不一定都會(huì)批準(zhǔn)。

選項(xiàng)F：沒(méi)走變更流程的除了鍍金，還可能是范圍蔓延。

【單選題2】敏捷教練收到一名團(tuán)隊(duì)成員的反饋，稱之前項(xiàng)目的經(jīng)理經(jīng)常要求他完成一些項(xiàng)目外的工作，盡管多次拒絕，但是偶爾還是會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，這導(dǎo)致其工作受到影響。敏捷教練應(yīng)該如何處理這種情況？

A、要求團(tuán)隊(duì)成員不理會(huì)，必須專注于敏捷工作

B、與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通解決方案

C、評(píng)估這些額外工作對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

D、與這位經(jīng)理協(xié)商在不影響團(tuán)隊(duì)工作下的替代方案

參考解析：

【答案解析】

Scrum團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)調(diào)專注，團(tuán)隊(duì)成員從事項(xiàng)目外的工作會(huì)為當(dāng)前項(xiàng)目帶來(lái)中斷，這些中斷招致的不滿可能會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的士氣。作為一個(gè)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)人，Scrum教練需要注意讓團(tuán)隊(duì)失去積極性的各個(gè)方面，以保證團(tuán)隊(duì)士氣高昂而且有效率。敏捷教練可以找這位經(jīng)理一起尋找將中斷減至最少的方法。因此D選項(xiàng)正確。

A選項(xiàng)，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)人通常沒(méi)有權(quán)限直接要求團(tuán)隊(duì)成員不理會(huì)。

B選項(xiàng)，干擾選項(xiàng)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人專注于產(chǎn)品和客戶，這種情況不應(yīng)該與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人去商量解決方案。

C選項(xiàng)，干擾選項(xiàng)，作為敏捷教練應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)掃除障礙，此選項(xiàng)沒(méi)有針對(duì)題干給解決方案。

【單選題3】電子公司啟動(dòng)了一項(xiàng)新型智能手機(jī)開發(fā)項(xiàng)目，你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的Scrum敏捷教練，在項(xiàng)目過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)雖然團(tuán)隊(duì)很想自主地把事情做好，但是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，導(dǎo)致他們很難做出決策。你想要改善這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)你應(yīng)該更關(guān)注團(tuán)隊(duì)在哪一部分的努力？

A、每日Scrum站會(huì)

B、迭代規(guī)劃會(huì)議

C、迭代回顧會(huì)議

D、迭代評(píng)審會(huì)議

參考解析：

【答案解析】

知識(shí)點(diǎn)：每日站會(huì)的作用。

從題干信息得知，在敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，導(dǎo)致了一些問(wèn)題的產(chǎn)生，為了有效地解決這個(gè)問(wèn)題，需要通過(guò)每日站會(huì)來(lái)同步信息。

每日站會(huì)目的是為了消除團(tuán)隊(duì)信息差，更好地了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作情況。A為最佳實(shí)踐。

選項(xiàng)B：迭代規(guī)劃會(huì)議，是確定迭代周期的待完成事項(xiàng)。

選項(xiàng)C：迭代回顧會(huì)議，是總結(jié)團(tuán)隊(duì)的工作方式，確定改進(jìn)計(jì)劃。

選項(xiàng)D：迭代評(píng)審會(huì)議，評(píng)審該迭代完成的功能并判斷能否交付給客戶。

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