2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)4

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　　11.根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在(　)。

　　A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日

　　B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日

　　C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15工作日

　　D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可

　　答案：[D]

　　點(diǎn)評(píng)：實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

　　12.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行( )制。

　　A.審批

　　B.審查

　　C.核準(zhǔn)

　　D.備案

　　答案：[C]

　　點(diǎn)評(píng)：對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

　　13.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是(　)。

　　A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)，流動(dòng)負(fù)債

　　C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債

　　D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　答案：[D]

　　點(diǎn)評(píng)：償債能力分析主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。

　　14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于(　)障礙。

　　A.語(yǔ)義

　　B.認(rèn)知

　　C.個(gè)性和興趣

　　D.態(tài)度和情感

　　答案：[B]

　　點(diǎn)評(píng)：認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解。

　　15.在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先考慮(　)。

　　A.溝通者的習(xí)慣

　　B.項(xiàng)目單位的規(guī)定

　　C.溝通者的態(tài)度

　　D.欲溝通的對(duì)象

　　答案：[D]

　　點(diǎn)評(píng)：溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。

　　16.工程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程是一種(　)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

　　A.有計(jì)劃、有秩序

　　B.公正處理問(wèn)題

　　C.平等、協(xié)商

　　D.指導(dǎo)性

　　答案：[A]

　　點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。

　　17.確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的(　)。

　　A.范圍管理

　　B.進(jìn)度管理

　　C.財(cái)務(wù)管理

　　D.質(zhì)量管理

　　答案：[A]

　　點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。

　　18.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目概況

　　B.項(xiàng)目的約束條件

　　C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告

　　D.類似項(xiàng)目資料

　　答案：[C]

　　點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)報(bào)告是指按照我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或老師組，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)后出具的評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　19.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是( )。

　　A.職能式

　　B.強(qiáng)矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　答案：[C]

　　點(diǎn)評(píng)：在平衡矩陣式中，全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%～60%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。

　　20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是(　)。

　　A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣

　　B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)

　　D.管理層次越多信息越通暢

　　答案：[C]

　　點(diǎn)評(píng)：如果管理者的工作能力(如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等)很強(qiáng)，管理幅度可以大一些;反之，如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng)小些。