2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)3
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11、咨詢工程師在合同管理中的作用有( )
A、協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案
B、協(xié)助業(yè)務(wù)承包商進(jìn)行合同談判
C、協(xié)助業(yè)主簽訂合同
D、代表業(yè)主簽訂合同
E、監(jiān)督、管理合同的履行
12、貨物采購(gòu)合同管理的內(nèi)容包括()
A、質(zhì)量要求
B、時(shí)間要求
C、價(jià)格要求
D、違約要求
E、風(fēng)險(xiǎn)管理
13、下列說(shuō)法正確的是( )
A、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C、索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
D、索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補(bǔ)償?shù)囊?/P>
E、索賠提出的補(bǔ)償包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償即順延工期
14、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有( )
A、調(diào)整工作順序,改變某些工作之間的邏輯關(guān)系
B、縮短某遞增工作的持續(xù)時(shí)間
C、減少一部分不重要的工作
D、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E、索賠工期
15、下列是進(jìn)度控制過(guò)程的部分內(nèi)容,其中( )是最先和最后進(jìn)行的
A、分析產(chǎn)生偏差的原因
B、分析偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響
C、采取進(jìn)度調(diào)整措施
D、采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施
E、實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃
16、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查,其主要工作有( )
A、定期收集進(jìn)度報(bào)表資料
B、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
C、定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
D、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告
E、變更進(jìn)度計(jì)劃
17、單位工程概算包括()
A、照明工程概算
B、機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算
C、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)概算
D、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)概算
E、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)概算
18、用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算時(shí),其直接費(fèi)的計(jì)算與( )有關(guān)
A、人工、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)格
B、工料機(jī)的預(yù)算定額消耗量
C、預(yù)算定額基價(jià)
D、取費(fèi)定額
E、按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出的工程量
19、以下對(duì)施工圖預(yù)算描述正確的是()
A、施工圖預(yù)算的編制對(duì)象為單項(xiàng)工程,因此也稱為單項(xiàng)工程預(yù)算
B、施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類
C、經(jīng)批淮和會(huì)審的施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)力集,是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)之一
D、施工圖預(yù)算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法
E、施工圖預(yù)算是擬建工程設(shè)計(jì)概算的具體化文件,也是單項(xiàng)工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件
20、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制范圍的有()
A、對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控
B、處理設(shè)計(jì)變更
C、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
D、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理
E、建立人員考核準(zhǔn)入制度
參考答案:
11、ABCE12、ABCD 13、ADE14、ABD 15、AE 16、ABC 17、ABC18、ABE19、BCDE 20、CE
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