2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》習題(11)

　　1.項目各種組織模式中，項目負責人實際扮演的角色為"項目協(xié)調(diào)員"的有(　 )。$lesson$

　　A.職能式

　　B.弱矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.強矩陣式

　　E.項目式

　　答案：AB

　　2.下列關(guān)于項目管理組織的說法正確的是(　 )。

　　A.作為名詞概念的工程項目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責分工而構(gòu)成的有機體

　　B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達到一定目標，運用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進行合理配置，以有效地實現(xiàn)組織目標的過程

　　C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系

　　D.工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部

　　E.項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案：ABCE

　　3.組織成員所具有的潛在能力包括(　 )。

　　A.智商

　　B.學習能力

　　C.應(yīng)變能力

　　D.價值觀

　　E.凝聚力

　　答案：ABC

　　4.下列關(guān)于工程項目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的是(　 )。

　　A.工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)

　　B.項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)模塊

　　C.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成，在項日組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元

　　D.一般在實際工作中，直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)會界定的十分清楚

　　E.兩個子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存的

　　答案：ABCE

　　5.確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素包括(　 )。

　　A.管理層次

　　B.管理工作的性質(zhì)

　　C.管理者與被管理者的工作能力

　　D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格

　　E.層次內(nèi)信息傳遞效率

　　答案：BCDE

　　6.下列關(guān)于管理層次的說法正確的是(　 )。

　　A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量

　　B.在實際工作中，協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的

　　C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　D.管理層次從上到下劃分的過程，其實也就是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程

　　E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)

　　答案：ACDE

　　7.在工程項目管理組織的建立步驟中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制訂考核標準之間的步驟不包括(　 )。

　　A.工作崗位與工作職責確定

　　B.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

　　C.人員配置

　　D.工作流程與信息流程

　　E.確定項目工作內(nèi)容

　　答案：ACDE

　　8.對組織內(nèi)各崗位制定的考核標準包括(　 )。

　　A.考核目標

　　B.考核內(nèi)容

　　C.考核時間

　　D.考核地點

　　E.考核形式

　　答案：BCE

　　9.矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種(　 )的組織結(jié)構(gòu)形式。

　　A.永久

　　B.臨時

　　C.松散

　　D.半松散

　　E.自由

　　答案：BD

　　10.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用(　 )的組織結(jié)構(gòu)形式。

　　A.職能式

　　B.矩陣式

　　C.項目式

　　D.復(fù)合式

　　E.自由式

　　答案：BC

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