2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》習(xí)題(10)

　　1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有(　 )。$lesson$

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.項(xiàng)目的管理組織隨著社會的變化而變化

　　D.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的

　　答案：D

　　2.擴(kuò)大管理幅度對組織的影響不包括(　 )。

　　A.可以減少管理的層次

　　B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費(fèi)用

　　C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　D.縮短信息傳遞渠道與層次

　　答案：C

　　3.在確定管理幅度時，在下列哪些情況下管理幅度可能會小一些(　 )。

　　A.基層管理者

　　B.管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱

　　C.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快

　　D.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

　　答案：B

　　4.在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門劃分方法不包括(　 )。

　　A.時間劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　答案：A

　　5.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括(　 )。

　　A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)

　　D.實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　答案：C

　　6.在進(jìn)行項(xiàng)目組織再造時要注意的要點(diǎn)不包括(　 )。

　　A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

　　B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置

　　C.維護(hù)客戶利益

　　D.處理好調(diào)整的時機(jī)問題

　　答案：B

　　7.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的有(　 )。

　　A.工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的

　　B.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供服務(wù)

　　C.離開了服務(wù)支持子系統(tǒng)，直接管理子系統(tǒng)照常工作

　　D.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求和方向

　　E.直接管理子系統(tǒng)是整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的價值中心

　　答案：ABE

　　8.組織是由(　 )等組織結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成的。

　　A.目標(biāo)

　　B.人員

　　C.職位

　　D.職責(zé)

　　E.關(guān)系

　　答案：BCDE

　　9.在管理組織設(shè)計(jì)確定的原則中，目標(biāo)導(dǎo)向原則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有(　 )。

　　A.工作成果

　　B.工作內(nèi)容

　　C.工作目標(biāo)

　　D.工作的處理程序

　　E.工作方式

　　答案：AC

　　10.職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括(　 )。

　　A.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性

　　B.容易出現(xiàn)配置重、資源浪費(fèi)的問題

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　D.對于參與多個項(xiàng)目的職能部門來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例

　　E.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制

　　答案：ACDE

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