當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》習(xí)題(12)

2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》習(xí)題(12)

更新時間:2011-11-29 11:06:52 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

  1、下列不屬于項目組織計劃內(nèi)容的是(  )。$lesson$

  A.角色和職責(zé)安排

  B.人員配備計劃

  C.組織關(guān)系圖表

  D.人員來源分析

  答案:D

  2、工程項目重要崗位的管理人員,一般從(  )獲取。

  A.項目單位內(nèi)部

  B.進(jìn)度的抽查

  C.質(zhì)量的抽查

  D.工作紀(jì)律的抽查

  答案:A

  3、平時抽查不包括(  )。

  A.費(fèi)用的抽查

  B.進(jìn)度的抽查

  C.質(zhì)量的抽查

  D.工作紀(jì)律的抽查

  答案:A

  4、保證項目的根本目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段是(  )。

  A.注意控制項目進(jìn)度,盡量減少項目延期可能性

  B.經(jīng)常與客戶進(jìn)行有效的溝通,征求客戶的意見

  C.嚴(yán)格按項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核項目工作完成質(zhì)量

  D.盡量降低項目費(fèi)用支出

  答案:B

  5、在項目經(jīng)費(fèi)的具體使用,工作安裝及項目計劃控制方面,有一定的決定權(quán)的是(  )。

  A.項目經(jīng)理

  B.部門經(jīng)理

  C.公司總經(jīng)理

  D.執(zhí)行經(jīng)理

  答案:A

  6、以下工作步驟中,不屬于項目經(jīng)理開始正式工作后經(jīng)過的步驟是(  )。

  A.編制項目工作計劃

  B.正式啟動項目

  C.簽訂項目合同

  D.管理項目團(tuán)隊

  答案:C

  7、進(jìn)行項目工作分解時的項目分解方法不包括(  )。

  A.按項目工作內(nèi)容分解

  B.按項目工作過程分解

  C.按項目工作人員分解

  D.按項目專業(yè)要素分解

  答案:C

  8、除公司內(nèi)部和外部相關(guān)人員之外的其他項目相關(guān)群體不包括(  )。

  A.為項目提供社會保障的團(tuán)體

  B.所有支持群體

  C.項目的最終使用者

  D.幫助項目工作的團(tuán)體

  答案:D

  9、項目相關(guān)人員分析方法的內(nèi)容不包括(  )。

  A.項目相關(guān)人員不分類別全部列在項目成員關(guān)系表上

  B.要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流,保證項目相關(guān)人員表格的完整性

  C.要決定不同項目相關(guān)人員參與項目的階段時間

  D.決定不同人群的參與方式

  答案:A

  10、實現(xiàn)項目的全過程有效控制需重點把握的方面包括(  )。

  A.進(jìn)行合理的分工

  B.對項目團(tuán)隊中每個成員的工作提出具體要求

  C.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通

  D.及時進(jìn)行必要的調(diào)整

  答案:D

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費(fèi)試聽

?環(huán)球網(wǎng)校2010年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過率89.50%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部