咨詢工程師輔導：組織管理考點練習(3)
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1、下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是（ ）。
A. 工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B. 工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段。
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
2、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是（ ）。
A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B.對偏差進行分析
C.采取措施糾正偏差
D.對計劃執(zhí)行風險進行分析
3、不屬于項目績效評價的基本做法的是（ ）。
A. 對工程項目實施效果進行檢查，悼念測量數(shù)據(jù)
B. 對檢查結果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預測，制定必要的措施
C.編寫工程項目績效報告
D.提交工程項目績效報告，其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容
4、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是（ ）。
A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
B.責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力
C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
D.提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
5、關于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是（ ）。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關系、構建項目管理團隊必不可少的條件
D.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎性工作
答案：1.A 2.D 3.D 4.A 5.D
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