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咨詢工程師輔導(dǎo):組織管理考點練習(2)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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1、在項目實施階段,業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件,并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對項目進展情況進行研究分析。下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是( )。 

A.輸需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查 
C.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實 
D.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

2、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有( )。
 
A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作 
B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況 
C.開展項目的后評價工作 
D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作堆積和規(guī)章制度的建立等準備工作 

3、.不屬于承包商對工程項目管理的目的的是( )。
 
A.保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求 
B.提高自己隊伍的整體素質(zhì),提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽 
C.追求自身收益的最大化,在完成委托合同規(guī)定工作,并達到合同規(guī)定的要求后,承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報酬 
D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大

4、銀行對工程項目的管理其實是銀行信貸管理的一部分。對于工程項目來說,主要是涉及資金的投入與回收,下列關(guān)于銀行對工程項目管理的特點的說法不正確的是( )。 

A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加 
C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
D.以資金運動為主線進行管理 

5、政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導(dǎo)和管理的目的是為了保證社會經(jīng)濟能夠健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展,保證國家建設(shè)的順利進行。下列不屬于政府對工程項目管理的主要目的是( )。 

A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項目符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等要求 
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模 
D.保證資金的安全性 

答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.D

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