當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 咨詢工程師輔導(dǎo):組織管理考點練習(xí)(1)

咨詢工程師輔導(dǎo):組織管理考點練習(xí)(1)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

1、在工程項目各個階段和工程項目建設(shè)周期中,在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標(biāo)的階段是( )。 

A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段 
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段 

2、對于生產(chǎn)運營部門來說,對工程項目的要求和期望是( )。 

A.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充實 
B.及時提出對服務(wù)的要求,將工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度 
C.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項目能提供充分的報酬的清償債務(wù) 
D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力,能保證正常運營 

3、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務(wù)( )。
 
A.對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析 
B.采取必要的措施,調(diào)整計劃 
C.協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃 
D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進管理的措施,是管理工作持續(xù)改進

4、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計-施工合同條件》的工程項目均采用( )模式。
 
A.建設(shè)單位組建項目管理機構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助管理 
C.EPC
D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理 

5、關(guān)于工程項目總近代的主要特點,下列說法不正確的是( )。 

A.工程項目總近代是屬于工程項目實施班子的一個組織
B.工程項目總近代是一種高層次的工程項目管理咨詢活動,對知識要求較高 
C.工程項目控制模式中一個很重要的工作是進行大量的信息處理
D.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息 

答案:1.B 2.D 3.C 4.B 5.A

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費試聽

?環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過率
?2009年注冊咨詢工程師(投資)考試成績查詢及反饋專題

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部