2019年中級經(jīng)濟師商業(yè)經(jīng)濟精選練習(xí)二
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【例題1:單選】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略抗爭性是指()。
A. 以企業(yè)全局為對象
B. 對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃
C. 在競爭中如何與競爭對手抗衡的總體謀劃
D. 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件的重大變化,及時調(diào)整或重新制定戰(zhàn)略
【例題2:單選】某房地產(chǎn)企業(yè)為了拓展經(jīng)營領(lǐng)域,決定進軍手機通訊行業(yè),從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于()。
A. 公司戰(zhàn)略
B. 經(jīng)營戰(zhàn)略
C. 部門戰(zhàn)略
D. 職能戰(zhàn)略
【例題3:單選】商品流通企業(yè)在對待環(huán)境保護、社區(qū)問題、公益事業(yè)時所扮演角色和所發(fā)揮的作用屬于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標中的()。
A. 創(chuàng)新目標
B. 社會目標
C. 盈利目標
D. 市場目標
【例題4:多選】商品流通企業(yè)的目標包括市場目標、創(chuàng)新目標、盈利目標和社會目標,下列屬于盈利目標的指標有()。
A. 產(chǎn)品目標
B. 資本資源目標
C. 渠道目標
D. 人力資源目標
E. 公共關(guān)系目標
【例題5:單選】下列關(guān)于各類國際化戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。
A. 本國中心戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策權(quán)由商品流通企業(yè)總部控制
B. 本國中心戰(zhàn)略海外分支機構(gòu)擁有較大的經(jīng)營決策權(quán)
C. 多國中心戰(zhàn)略對東道國當?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力好
D. 全球中心戰(zhàn)略對既考慮到東道國需求差異,又兼顧企業(yè)的整體利益
【例題6:多選】下列屬于商品流通企業(yè)宏觀環(huán)境分析的是()。
A. 企業(yè)所在國家的稅收政策
B. 企業(yè)所在地區(qū)的消費者的儲蓄情況
C. 企業(yè)所在地區(qū)的人口規(guī)模大小
D. 企業(yè)所在行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
E. 企業(yè)所擁有的實物資源
【例題7:單選】下列情形,供應(yīng)商討價還價的能力較弱的有()。
A. 供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度低
B. 前向一體化
C. 商品差別化
D. 無須與替代商品進行競爭
【例題8:多選】根據(jù)邁克爾•波特的觀點,行業(yè)中的競爭力也包括潛在進入者的威脅,下列決定進入障礙大小的主要因素包括()
A. 規(guī)模經(jīng)濟 B. 價格波動
C. 資金需求 D. 轉(zhuǎn)換成本 E. 市場規(guī)模
【例題9:多選】下列屬于商品流通企業(yè)有形資源的是()。
A. 機器設(shè)備 B. 資金
C. 企業(yè)形象 D. 企業(yè)管理制度 E. 債權(quán)
【例題10:單選】根據(jù)普拉哈拉德與哈默爾的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,為整棵大樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系就是()
A. 最終商品
B. 最終服務(wù)
C. 核心商品
D. 核心競爭力
答案見第二頁
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【例題1:單選】C
【解析】ABCD選項內(nèi)容依次為全局性、長遠性、抗爭性和動態(tài)性的敘述,因此C選項正確,ABD選項錯誤。
【例題2:單選】A
【解析】根據(jù)題目信息“企業(yè)決定進軍手機通訊行業(yè)”,即選擇商品流通企業(yè)所從事的經(jīng)營范圍和領(lǐng)域,因此屬于公司戰(zhàn)略,故選A。
【例題3:單選】B
【解析】本題的表述屬于社會目標中的社會責任目標,故選B。
【例題4:多選】BD
【解析】盈利目標包括:資本資源目標和人力資源目標,故選BD。AC選項內(nèi)容均屬于市場目標,故錯誤;E選項內(nèi)容屬于社會目標,故錯誤。
【例題5:單選】B
【解析】B選項,此項內(nèi)容為多國中心戰(zhàn)略的特點,可知此項說法錯誤。
【例題6:多選】ABC
【解析】ABC選項依次為宏觀環(huán)境分析的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境,故正確。D選項,屬于行業(yè)競爭環(huán)境分析的內(nèi)容,不屬于宏觀環(huán)境分析,故錯誤;E選項,屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中有形資源的內(nèi)容,故錯誤。
【例題7:單選】A
【解析】A選項,供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度高則供應(yīng)商討價還價的能力較強,反之,則弱,可知此項正確。BCD選項內(nèi)容均為供應(yīng)商討價還價能力較強的情形,故錯誤。
【例題8:多選】ACD
【解析】決定進入障礙大小的主要因素包括:規(guī)模經(jīng)濟、商品差別化優(yōu)勢、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的成本優(yōu)勢,故選ACD。
【例題9:多選】ABE
【解析】有形資源主要指財務(wù)資源(包括:資金、債權(quán)和其他權(quán)利)和實物資源(包括:機器設(shè)備、工具器具、房屋等),故選ABE。CD選項,分別為無形資源中的文化資源和管理資源,故錯誤。
【例題10:單選】D
【解析】“樹型”理論中,根系代表核心競爭力,故選D。
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