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2017年造價師造價管理知識點練習(xí):偏差分析方法

更新時間:2017-02-14 10:42:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽140收藏70

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2017年造價師造價管理知識點練習(xí):偏差分析方法

  造價管理知識點練習(xí):常用的偏差分析方法
 

方法 特點
橫道圖法 簡單直觀,便于掌握工程費用的全貌。反映的信息量少,應(yīng)用具有一定的局限性
時標網(wǎng)絡(luò)圖法 具有簡單、直觀的優(yōu)點,可用來反映累計偏差和局部偏差,但實際進度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)
表格 靈活、適用性強,可根據(jù)實際需要設(shè)計表格;信息量大,可反映偏差分析所需的資料,有利于工程造價管理人員及時采取針對措施,加強控制;表格處理可借助于電子計算機,節(jié)約大量人力,并提高數(shù)據(jù)處理速度
曲線法 具有形象、直觀的特點,但很難用于局部偏差分析

 

  造價管理知識點練習(xí):偏差產(chǎn)生的原因

  (1)客觀原因。包括人工費漲價、材料漲價、設(shè)備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化等。

  (2)建設(shè)單位原因。包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題等。

  (3)設(shè)計原因。設(shè)計錯誤或漏項、設(shè)計標準變更、設(shè)計保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r、結(jié)構(gòu)變更等。

  (4)施工原因。施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進度安排不當、施工技術(shù)措施不當、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當?shù)取?/p>

  【結(jié)論】建設(shè)單位糾偏的主要對象是自己原因及設(shè)計原因造成的費用偏差。

  造價管理知識點練習(xí):施工承包單位的內(nèi)部審查

  (1)審查結(jié)算的項目范圍、內(nèi)容和合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性;

  (2)審查工程量計算的準確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額的一致性;

  (3)審查執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法的嚴格性;

  (4)審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性,核準變更工程費用;

  (5)審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準確性;

  (6)審查取費標準執(zhí)行的嚴格性,并審查取費依據(jù)的時效性、相符性。

  造價管理知識點練習(xí):國產(chǎn)非標準設(shè)備的原價

  定義:不能批量生產(chǎn)、根據(jù)要求和圖紙制造成本的計算方法(記住):

  (1)成本計算估價法

  (2)系列設(shè)備插入估價法

  (3)分部組合估價法

  (4)定額估價法

  造價管理知識點練習(xí):冬雨季施工增加費

  1)施工時增加的臨時設(shè)施(防寒保溫、防雨、防風(fēng)設(shè)施)的搭設(shè)、拆除費用;

  2)對砌體、混凝土等采用的特殊加溫、保溫和養(yǎng)護措施費用;

  3)施工現(xiàn)場的防滑處理、對影響施工的雨雪的清除費用;

  4)增加的臨時設(shè)施、施工人員的勞動保護用品、冬雨(風(fēng))季施工勞動效率降低等費用

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  造價管理知識點練習(xí):腳手架費

  是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用以及腳手架購置費的攤銷(或租賃)費用。通常包括以下內(nèi)容:

  1)施工時可能發(fā)生的場內(nèi)、場外材料搬運費用;

  2)搭、拆腳手架、斜道、上料平臺費用;

  3)安全網(wǎng)的鋪設(shè)費用;

  4)拆除腳手架后材料的堆放費用。

  【記憶】本身、搭拆、安全、輔助、搬運

  造價管理知識點練習(xí):垂直運輸費

  是指現(xiàn)場所用材料、機具從地面運至相應(yīng)高度以及職工人員上下工作面等所發(fā)生的運輸費用。內(nèi)容由以下各項組成:

  1)垂直運輸機械的固定裝置、基礎(chǔ)制作、安裝費;

  2)行走式垂直運輸機械軌道的鋪設(shè)、拆除、攤銷費。

  造價管理知識點練習(xí):大型機械設(shè)備進出場及安拆費

  1)安拆費包括施工機械、設(shè)備在現(xiàn)場進行安裝拆卸所需人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用;

  2)進出場費包括施工機械、設(shè)備整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點所發(fā)生的運輸、裝卸、輔助材料等費用。

  造價管理知識點練習(xí):不宜計量的措施項目

  1)安全文明施工費

  安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)

  ■計算基數(shù):

  ·定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費·定額人工費

  ·定額人工費與機械費之和

  ■費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。

  2)其余不宜計量的措施項目。包括夜間施工增加費,非夜間施工照明費,二次搬運費,冬雨季施工增加費,地上、地下設(shè)施、建筑物的臨時保護設(shè)施費,已完工程及設(shè)備保護費等。計算公式為:

  措施項目費=計算基數(shù)×措施項目費費率(%)

  公式中的計算基數(shù)應(yīng)為定額人工費或定額人工費與定額機械費之和,其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程特點和調(diào)查資料綜合分析后確定。

  造價管理知識點練習(xí):土地使用權(quán)出讓的最高年限

  ◆居住用地70年

  ◆商業(yè)、旅游、娛樂用地40年

  ◆其他(工業(yè)、教育、科技等)都是50年

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