2017年造價師造價管理知識點練習(xí)：評標(biāo)委員會

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價師造價管理知識點練習(xí)：評標(biāo)委員會，希望對大家有所幫助!

　　造價管理知識點練習(xí)：評標(biāo)委員會及其組建

　　評標(biāo)老師應(yīng)符合下列條件：(P328上)

　　1)從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;

　　2)熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，并具有與招標(biāo)項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗;

　　3)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)。

　　造價管理知識點練習(xí)：投標(biāo)文件的澄清和說明

　　評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)單位對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正，但是澄清、說明或補正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(P329下)

　　評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)單位作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)單位不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認定該投標(biāo)單位以低于成本報價競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　造價管理知識點練習(xí)：詳細評審

　　1.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法

　　評標(biāo)委員會按照經(jīng)評審的投標(biāo)價由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人，或根據(jù)招標(biāo)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)單位。

　　2.綜合評估法

　　不宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目，一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評估法進行評審。

　　綜合評估法適用于較復(fù)雜工程項目的評標(biāo)，由于工程投資額大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及專業(yè)面廣，施工過程中存在較多的不確定因素，因此，對投標(biāo)文件評審比較的主導(dǎo)思想是選擇價格功能比最好的投標(biāo)單位，而不過分偏重于投標(biāo)價格的高低。

　　造價管理知識點練習(xí)：綜合評估法

　　不宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目，一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評估法進行評審。

　　綜合評估法適用于較復(fù)雜工程項目的評標(biāo)，由于工程投資額大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及專業(yè)面廣，施工過程中存在較多的不確定因素，因此，對投標(biāo)文件評審比較的主導(dǎo)思想是選擇價格功能比最好的投標(biāo)單位，而不過分偏重于投標(biāo)價格的高低。

　　造價管理知識點練習(xí)：項目成本核算的方法
方法

　　造價管理知識點練習(xí)：因素分析法

　　又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　?、僖愿鱾€因素的計劃數(shù)為基礎(chǔ)，計算出一個總數(shù);

　?、谥痦椧愿鱾€因素的實際數(shù)替換計劃數(shù);

　?、勖看翁鎿Q后，實際數(shù)就保留下來，直到所有計劃數(shù)都被替換成實際數(shù)為止;

　?、苊看翁鎿Q后，都應(yīng)求出新的計算結(jié)果;

　?、葑詈髮⒚看翁鎿Q所得結(jié)果，與其相鄰的前一個計算結(jié)果比較，其差額即為替換的那個因素對總差異的影響程度。

　　【注意】通常替換的順序：先實物量，再價值量，先絕對，后相對。

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價師造價管理知識點練習(xí)：評標(biāo)委員會，希望對大家有所幫助!

　　造價管理知識點練習(xí)：綜合成本的分析方法

　　1)分部分項工程成本分析。(P343下)

　　進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差。

　　2)月(季)度成本分析。

　　3)年度成本分析。企業(yè)成本要求按年結(jié)算，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。施工成本通常按壽命期計算。(P344下)

　　4)竣工成本的綜合分析?？⒐こ杀痉治?主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

　　造價管理知識點練習(xí)：工程索賠處理程序

　　(1)施工承包單位的索賠程序。

　　1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。(P349中)

　　工程索賠管理

　　2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)、向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

　　3)索賠事件具有連續(xù)影響的，施工承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(P349中)

　　在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

　　(2)監(jiān)理人處理索賠的程序。

　　監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)按以下程序進行處理：(P349下)

　　1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。

　　2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。(P349下)

　　3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。

　　造價管理知識點練習(xí)：監(jiān)理人處理索賠的程序

　　監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)按以下程序進行處理：(P349下)

　　1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。

　　2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。(P349下)

　　3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。