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薪稅師:簡(jiǎn)歷造假或存法律風(fēng)險(xiǎn),“優(yōu)化簡(jiǎn)歷”背后有哪些套路?新手HR如何應(yīng)對(duì)?

更新時(shí)間:2021-07-13 08:27:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽20收藏6

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享了“薪稅師:簡(jiǎn)歷造假或存法律風(fēng)險(xiǎn),“優(yōu)化簡(jiǎn)歷”背后有哪些套路?新手HR如何應(yīng)對(duì)?”以下介紹了優(yōu)化簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷造假等現(xiàn)象、新手HR如何辨別簡(jiǎn)歷造假等,具體詳情如下:

今年畢業(yè)季剛過(guò),不少畢業(yè)生都渴望一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷。由此,簡(jiǎn)歷優(yōu)化師逐漸形成一個(gè)新興職業(yè)。正規(guī)的優(yōu)化師會(huì)在事實(shí)基礎(chǔ)上,突出客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);但有的簡(jiǎn)歷反映的不是個(gè)人的真才實(shí)學(xué),而是通過(guò)所謂的簡(jiǎn)歷模版捏造而來(lái)。“美化簡(jiǎn)歷”的背后逐步暴露出服務(wù)質(zhì)量低下、人員資質(zhì)不明、誘導(dǎo)簡(jiǎn)歷造假、隱私泄露頻發(fā)等問(wèn)題。所謂“優(yōu)化簡(jiǎn)歷”服務(wù)的背后,藏著哪些套路,又有什么風(fēng)險(xiǎn)?作為一名新手HR,又該如何學(xué)會(huì)識(shí)破簡(jiǎn)歷中可能存在的造假行為?

“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”已成趨勢(shì)

近年來(lái),隨著求職市場(chǎng)美化簡(jiǎn)歷的需求逐漸增多,“簡(jiǎn)歷優(yōu)化師”逐漸受到畢業(yè)生們的青睞。一位簡(jiǎn)歷優(yōu)化師說(shuō):“簡(jiǎn)歷首先是自己的一個(gè)門面,美化簡(jiǎn)歷也是對(duì)自己的優(yōu)化。”

正規(guī)的簡(jiǎn)歷優(yōu)化師會(huì)在事實(shí)基礎(chǔ)上,突出求職者簡(jiǎn)歷中沒(méi)有清晰表達(dá)出的相對(duì)優(yōu)勢(shì),使簡(jiǎn)歷更能脫穎而出。

然而,電商平臺(tái)上也充斥著各類打著“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”的旗號(hào),編造、杜撰簡(jiǎn)歷的店鋪,其價(jià)格從幾十元到上百元不等,多家店鋪月銷量超過(guò)一萬(wàn)單。據(jù)了解,“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”服務(wù)的定價(jià)與求職者的工作年限密切相關(guān),店鋪大多根據(jù)工作經(jīng)歷的繁簡(jiǎn)程度、交稿時(shí)間等收取不同費(fèi)用。記者以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份與某電商平臺(tái)提供“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”服務(wù)的客服溝通之后,填寫了包括姓名、畢業(yè)院校等基本信息的問(wèn)卷,不到兩個(gè)小時(shí),一份“包裝”過(guò)后的簡(jiǎn)歷就已生成。不過(guò),這份簡(jiǎn)歷的用詞多為套話、虛話,并沒(méi)有實(shí)際案例支撐。

在某投訴平臺(tái)可以看到,一網(wǎng)友購(gòu)買了價(jià)值498元的“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”服務(wù),但成稿中卻存在大段網(wǎng)絡(luò)摘抄內(nèi)容,夸張地編造了許多她本人并未經(jīng)歷的工作內(nèi)容。

“簡(jiǎn)歷造假”可能涉嫌違法

業(yè)內(nèi)專家表示,購(gòu)買這些“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”服務(wù)看起來(lái)是抄近路,但實(shí)際上在資深的HR眼中,“模版式”的簡(jiǎn)歷很容易露出馬腳,求職者也應(yīng)樹(shù)立正確就業(yè)觀,比簡(jiǎn)歷更重要的是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,資深HR表示:“如果你優(yōu)化的簡(jiǎn)歷都是真實(shí)信息,你只是把優(yōu)勢(shì)突出了,那無(wú)所謂HR看得出來(lái)、看不出來(lái),但是如果你優(yōu)化的內(nèi)容不屬實(shí)了,對(duì)于一個(gè)資深的HR來(lái)說(shuō),基本上幾個(gè)問(wèn)題下來(lái)就知道簡(jiǎn)歷的真實(shí)性了,這個(gè)對(duì)于個(gè)人評(píng)判,其實(shí)影響非常大。”

除了道德風(fēng)險(xiǎn)外,在法律上,“優(yōu)化簡(jiǎn)歷”也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)律師表示,“優(yōu)化簡(jiǎn)歷”應(yīng)當(dāng)以真實(shí)為底線,簡(jiǎn)歷造假可能涉嫌違法,“勞動(dòng)者憑借假學(xué)歷、假工作經(jīng)歷與用人單位訂立勞動(dòng)合同屬于欺詐行為,依據(jù)勞動(dòng)合同法以及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定,用人單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同并要求勞動(dòng)者支付違約金、賠償經(jīng)濟(jì)損失。勞動(dòng)者在簡(jiǎn)歷造假過(guò)程中,如有買賣、使用假章、假證行為的,根據(jù)治安管理處罰法,最高可處10日以下拘留,可以并處500元以下罰款。情節(jié)惡劣的,有可能構(gòu)成刑事犯罪。”

延伸:新手HR如何辨別簡(jiǎn)歷造假

如果說(shuō)資深HR早已練就一雙“火眼金睛”,一眼便可看出簡(jiǎn)歷中種種不合常規(guī)的“貓膩”,那么對(duì)于新手HR而言,招聘季想要迅速判斷一份簡(jiǎn)歷、一段經(jīng)驗(yàn)的真假,可以說(shuō)還是沒(méi)有那么簡(jiǎn)單的。除了工作中的日積月累、多多練習(xí)之外,今天就給廣大的“小白”HR們分享幾個(gè)辨別簡(jiǎn)歷是否造假的小技巧,希望能幫大家節(jié)約一些時(shí)間。

“看前”充分準(zhǔn)備

1、明確崗位要求

HR經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是接到招聘任務(wù)后,埋頭苦干,陷入繁瑣的、事務(wù)性的漩渦中,最后往往招來(lái)了并不合適的對(duì)象。

首先,我們要明確招聘崗位對(duì)人才的需求,包括任職資格、崗位權(quán)責(zé)利等,再根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估求職者簡(jiǎn)歷的匹配度。

其次,充分了解用人部門的選人習(xí)慣,尤其是通過(guò)溝通交流去觀察這些部門內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,他們身上有都有什么共性。

2、篩選簡(jiǎn)歷

公司一天收到上百份簡(jiǎn)歷投遞,很多時(shí)候應(yīng)聘者為了獲得工作,往往會(huì)虛構(gòu)一些個(gè)人履歷和工作經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)候就需要HR要有火眼金睛進(jìn)行辨別。我們可以從以下幾個(gè)方面著手:

A、分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu):

簡(jiǎn)歷是否全面介紹個(gè)人的教育背景,工作背景(服務(wù)行業(yè)、公司名稱、工作崗位等)。

(1)留意每段工作經(jīng)歷的時(shí)間銜接、企業(yè)名稱、所擔(dān)任的崗位職責(zé)。對(duì)應(yīng)聘者整個(gè)工作經(jīng)歷軌跡的整體了解及把握,方便面試時(shí)進(jìn)行提問(wèn)。

(2)如在總的工作時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則每項(xiàng)工作具體時(shí)間不太會(huì)長(zhǎng)。這時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性,判定是否適合職位要求的。

(3)同一時(shí)間在兩家企業(yè)工作,或者一邊在學(xué)校一邊在做全職工作。這種造假的手段最低端,也是最易識(shí)別的虛假信息,說(shuō)明應(yīng)聘者造假不“認(rèn)真”,只要招聘人員稍加注意即可察覺(jué)。

B、看簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容:

判斷是否有實(shí)際的工作內(nèi)容,數(shù)據(jù),工作和職位的匹配性。一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些大企業(yè)或和一些高級(jí)職位。而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位,這就需引起注意。能斷定簡(jiǎn)歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

C、判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求:

考慮工作公司的行業(yè)相關(guān)性,技術(shù)能力的水平,管理經(jīng)驗(yàn)的層級(jí)。聰明的招聘專員總能從簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)信息的疑點(diǎn),不一定都是虛假信息,對(duì)于有疑問(wèn)的細(xì)節(jié)要做好備注,與應(yīng)聘者電話時(shí)可以進(jìn)一步溝通信息真假。

他(她)為什么這段時(shí)間沒(méi)有工作?

他(她)為什么在這么短的時(shí)間跳了三家公司?

“看中”明察秋毫

做過(guò)招聘的都有體會(huì),求職者的動(dòng)機(jī)、性格等這些冰山下的部分最難把握。如何在面試過(guò)程中看到求職者最真實(shí)的一面,精準(zhǔn)判斷其勝任力,還是首推STAR法:

Situation(情景):指當(dāng)時(shí)的情況怎樣,背景是怎么樣的;

Task(任務(wù)):指的是工作,具體是做什么的,是什么樣的角色;

Action(行動(dòng)):指對(duì)當(dāng)時(shí)的情況有何反應(yīng),具體采取了什么行動(dòng);

Result(結(jié)果):當(dāng)時(shí)的結(jié)果如何,產(chǎn)生了什么樣的反饋?

方法用對(duì)了,才有可能招到對(duì)的人。

“看后”調(diào)查論證

作為招聘的輔助工具,背景調(diào)查在降低錄用風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮很重要的作用。如果HR無(wú)法做到全覆蓋,那至少對(duì)關(guān)鍵性崗位、中高層崗位與面試過(guò)程中有重大疑問(wèn)的人得開(kāi)展背調(diào)。

背調(diào)通常有電話了解、書面函調(diào)、實(shí)地考察、人脈打聽(tīng)等形式,主要為了驗(yàn)證求職者的工作經(jīng)歷、離職原因、薪資待遇、職業(yè)道德、人際關(guān)系、有無(wú)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等情況。

針對(duì)工作履歷造假、學(xué)歷造假的情況,一般可以通過(guò)一些官方的渠道進(jìn)行查詢。比如:社保網(wǎng)、學(xué)位網(wǎng)等。需要注意的是,學(xué)信網(wǎng)只能查詢2001年以后的學(xué)歷信息。如果想要查詢2001年以前的學(xué)歷信息或者深層次的內(nèi)容,可以委托第三方專業(yè)背調(diào)公司進(jìn)行查詢。

近年來(lái),有不少企業(yè)因?yàn)樯虡I(yè)機(jī)密的泄露蒙受巨額的損失,有些甚至因此遭受滅頂之災(zāi)。對(duì)于商業(yè)機(jī)密進(jìn)行有效的保護(hù),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。所以,為了防患于未然,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)對(duì)在職人員進(jìn)行定期的“排畸”,也就是我們常說(shuō)的背景調(diào)查,重點(diǎn)對(duì)員工是否有商業(yè)利益關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩查。

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分享到: 編輯:劉洋

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