2020年12月初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試大綱《預(yù)算實(shí)務(wù)》參考

科目四 預(yù)算實(shí)務(wù)

第一章 預(yù)算的基本概念

第二章 預(yù)算管理制度

第三章 年度預(yù)算制定的程序

第四章 損益預(yù)算

第五章 投資預(yù)算

第六章 費(fèi)用預(yù)算

第七章 資金預(yù)算

第八章 預(yù)算的匯總與平衡

第九章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整

《預(yù)算實(shí)務(wù)》考試大綱

第一章 預(yù)算的基本概念

第一節(jié) 全面預(yù)算的基本概念

預(yù)算與全面預(yù)算的概念

預(yù)算的作用

預(yù)算的主要內(nèi)容與重點(diǎn)

第二節(jié) 預(yù)算的種類和適用環(huán)境

預(yù)算的種類

預(yù)算的適用環(huán)境

第三節(jié) 預(yù)算、戰(zhàn)略與績(jī)效

預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系

預(yù)算與績(jī)效的關(guān)系

預(yù)算的準(zhǔn)確性問題

第二章 預(yù)算管理制度

第一節(jié) 預(yù)算管理制度體系

管理者在預(yù)算中的角色

預(yù)算責(zé)任體系

預(yù)算制度

第二節(jié) 預(yù)算支撐與協(xié)同

支撐預(yù)算的數(shù)據(jù)采集反饋體系

預(yù)算與其他管理手段的協(xié)同效應(yīng)

避免預(yù)算松弛

第三章 年度預(yù)算制定的程序

第一節(jié) 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作

預(yù)算、績(jī)效和報(bào)告循環(huán)

預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作

第二節(jié) 預(yù)算的編制、檢驗(yàn)和匯總

年度預(yù)算編制流程

年度預(yù)算的合理性檢驗(yàn)

預(yù)算的匯總平衡與批準(zhǔn)

第三節(jié) 預(yù)算中的博弈現(xiàn)象與商業(yè)問責(zé)制

預(yù)算中的博弈現(xiàn)象

IBM的“商業(yè)目標(biāo)追求”問責(zé)制

第四章 損益預(yù)算

第一節(jié) 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析

預(yù)測(cè)信息來源及市場(chǎng)增長(zhǎng)率假設(shè)

明確銷售策略

增長(zhǎng)方式及產(chǎn)品與投資戰(zhàn)略

第二節(jié) 銷售收入預(yù)算

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售量預(yù)測(cè)

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售價(jià)格預(yù)測(cè)

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算的基本邏輯

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的注意事項(xiàng)

產(chǎn)品型業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款預(yù)算

項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)收入預(yù)算的特殊性

項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)項(xiàng)目合同預(yù)測(cè)的邏輯

服務(wù)型業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)算

第三節(jié) 產(chǎn)品成本預(yù)算

產(chǎn)品成本預(yù)算的概念、目標(biāo)與思路

產(chǎn)品成本預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

產(chǎn)品成本預(yù)算的實(shí)際成本計(jì)算法

產(chǎn)品成本預(yù)算的歷史成本調(diào)整法

項(xiàng)目方案型業(yè)務(wù)項(xiàng)目成本的預(yù)算

第四節(jié) 產(chǎn)能與供應(yīng)鏈規(guī)劃

產(chǎn)量計(jì)劃

采購預(yù)算

采購預(yù)算特性分析

生產(chǎn)預(yù)算與采購預(yù)算的計(jì)劃性意義

第五節(jié) 預(yù)算損益表

預(yù)算損益表格式設(shè)計(jì)及特殊的預(yù)算損益表

預(yù)算損益表的應(yīng)用場(chǎng)景

第五章 投資預(yù)算

第一節(jié) 投資預(yù)算的編制與控制

企業(yè)投資的概念、類型與特點(diǎn)

投資預(yù)算的編制

投資預(yù)算的控制和審批

投資預(yù)算編制的注意事項(xiàng)

第二節(jié) 折舊費(fèi)用預(yù)算

資本性支出對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的作用

折舊預(yù)算的編制

第六章 費(fèi)用預(yù)算

第一節(jié) 費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作

組織結(jié)構(gòu)與成本中心的概念

費(fèi)用預(yù)算準(zhǔn)備工作

費(fèi)用預(yù)算的規(guī)范與順序

第二節(jié) 公共費(fèi)用和人員成本預(yù)算

公共費(fèi)用預(yù)算與分?jǐn)?/p>

人員成本預(yù)算

第三節(jié) 行政與管理費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用預(yù)算的概念、重要性與內(nèi)容

管理費(fèi)用預(yù)算的方法

管理費(fèi)用預(yù)算的影響因素

管理費(fèi)用預(yù)算的控制

第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算

市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用分類

銷售管理費(fèi)用預(yù)算與控制

銷售交易費(fèi)用預(yù)算與控制

市場(chǎng)推廣費(fèi)預(yù)算與控制

營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算與控制

第五節(jié) 研發(fā)部門與研發(fā)費(fèi)用預(yù)算

研發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)和重要性

研發(fā)費(fèi)用水平

不同類別研發(fā)活動(dòng)的預(yù)算

研發(fā)部門預(yù)算

第六節(jié) 費(fèi)用分類與控制重點(diǎn)

費(fèi)用增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素及費(fèi)用預(yù)算控制思路

費(fèi)用分類

費(fèi)用控制重點(diǎn)及方法

第七章 資金預(yù)算

第一節(jié) 資金與現(xiàn)金流量預(yù)算

資金預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)

資金預(yù)算的步驟

預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表

第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算

資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算概述

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

第八章 預(yù)算的匯總與平衡

第一節(jié) 預(yù)算匯總與平衡

預(yù)算匯總的層次、方法與注意事項(xiàng)

預(yù)算平衡

預(yù)算行動(dòng)方案

第二節(jié) 預(yù)算質(zhì)詢與驗(yàn)證

預(yù)算質(zhì)詢會(huì)組織程序

預(yù)算質(zhì)詢會(huì)的有效進(jìn)行

預(yù)算質(zhì)詢過程中的博弈

年度預(yù)算批準(zhǔn)

第九章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整

第一節(jié) 預(yù)算的考核與控制

預(yù)算的多層級(jí)分解

預(yù)算的考核

預(yù)算的控制

第二節(jié) 月度預(yù)算分析與報(bào)告

預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告

預(yù)算差異分析

第三節(jié) 年度預(yù)算調(diào)整

年度預(yù)算調(diào)整的概念及原因

年度預(yù)算調(diào)整的時(shí)機(jī)、方法和內(nèi)容

第四節(jié) 滾動(dòng)預(yù)算

滾動(dòng)預(yù)算的概念及動(dòng)因

滾動(dòng)預(yù)算的頻度、范圍和作用

滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)及與預(yù)算的關(guān)系

超越預(yù)算

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