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2020年12月初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試大綱《管理會(huì)計(jì)概論》參考

更新時(shí)間:2020-09-17 15:05:03 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏8
摘要 2020年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師第二次備考正在進(jìn)行,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2020年12月初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試大綱《管理會(huì)計(jì)概論》參考”供大家學(xué)習(xí)參考,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試頻道,小編會(huì)及時(shí)更新……

科目一 管理會(huì)計(jì)概論

第一章 管理會(huì)計(jì)的基本概念

第二章 西方管理會(huì)計(jì)框架體系借鑒

第三章 我國(guó)管理會(huì)計(jì)框架體系構(gòu)造

第四章 預(yù)測(cè)與控制

第五章 評(píng)價(jià)與管理

第六章 規(guī)劃與決策

《管理會(huì)計(jì)概論》考試大綱

第一章 管理會(huì)計(jì)的基本概念

第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

成本管理與計(jì)劃控制系統(tǒng)

第二節(jié) 多元化成本概念

按與產(chǎn)量間關(guān)系分類的成本概念

供決策分析用的成本概念

供控制用的成本概念

第二章 西方管理會(huì)計(jì)框架體系借鑒

第一節(jié) 中西方管理會(huì)計(jì)的制度背景差異

中國(guó)管理會(huì)計(jì)的制度背景

西方管理會(huì)計(jì)的制度背景

第二節(jié) 中西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系差異

中國(guó)管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系

西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系

中西方管理會(huì)計(jì)實(shí)踐差異

第三章 我國(guó)管理會(huì)計(jì)框架體系構(gòu)造

第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建和能力培訓(xùn)的基本原則

我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和能力培訓(xùn)規(guī)劃

管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)原則

第二節(jié) 我國(guó)管理會(huì)計(jì)基本架構(gòu)

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的分級(jí)

管理會(huì)計(jì)內(nèi)容框架及分級(jí)關(guān)系

第四章 預(yù)測(cè)與控制

第一節(jié) 預(yù)算管理

預(yù)算的基本概念

預(yù)算管理制度

預(yù)算與其他管理工具的協(xié)同

年度預(yù)算的制定程序

損益、投資、費(fèi)用、資金、資產(chǎn)負(fù)債表等預(yù)算

預(yù)算的匯總、平衡、質(zhì)詢與批準(zhǔn)

預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整

第二節(jié) 成本管理

變動(dòng)成本法

質(zhì)量成本管理

標(biāo)準(zhǔn)成本法

作業(yè)成本法

目標(biāo)成本法

第五章 評(píng)價(jià)與管理

第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策

本量利分析

預(yù)測(cè)分析

價(jià)格成本生產(chǎn)決策

盈利能力分析

營(yíng)運(yùn)能力分析

第二節(jié) 績(jī)效管理

績(jī)效管理原理

績(jī)效管理循環(huán)

公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法

責(zé)任中心與責(zé)任會(huì)計(jì)

轉(zhuǎn)移定價(jià)與費(fèi)用分?jǐn)?/p>

阿米巴模式與內(nèi)部市場(chǎng)化

業(yè)績(jī)信息的收集、分析與報(bào)告

薪酬結(jié)構(gòu)與策略

第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、工具與方法

風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與保障

風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)

第六章 規(guī)劃與決策

第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念

籌資戰(zhàn)略規(guī)劃

財(cái)務(wù)管控能力規(guī)劃與建設(shè)

盈利模式設(shè)計(jì)

第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理

TOC理論

價(jià)值鏈管理

經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿

結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因

精益管理

項(xiàng)目管理

標(biāo)桿管理

第三節(jié) 投融資決策

資本支出投資決策

股權(quán)與并購(gòu)?fù)顿Y決策

產(chǎn)業(yè)投資分析與決策

融資決策

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