招標師項目管理考點：對管理者特別要求

更新時間：2017-08-21 14:13:13 來源：環(huán)球網校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網校小編給大家整理了：招標師項目管理考點：對管理者特別要求，預祝大家順利通過考試。環(huán)球網校招標師考試頻道將及時為大家更新各省市2017年招標師考試報名時間及報名入口，敬請持續(xù)關注！　　

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　　對管理者特別要求

　　復雜項目組織方式對管理者的特別要求

　　(1)單位領導層面項目管理者的知識與技能

　　1)要能將本單位的多個項目科學地進行歸類;

　　2)要能在管理規(guī)模擴大的基礎上作合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術的進步、專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降;

　　3)要能設立適當的管理架構，實現各個項目對總部支持系統的資源共享;

　　4)要能任命勝任的項目管理經理并使其與管理架構協調;

　　5)要能從戰(zhàn)略的高度制定并調整每一個項目的管理側重及各項管理目標。

　　(2)多項目的集成管理

　　1)項目群管理：將項目歸類成組，使管理規(guī)模擴大、內部專業(yè)分工細化、資源共享，以取得管理質量提高、成本下降的效果。如：某軟件公司在同一時期承接的編制管理軟件業(yè)務中，既有大型承包商委托的施工總承包管理軟件，也有項目管理公司委托的業(yè)主項目管理軟件，還有專業(yè)工程承包商委托的設計施工一體化工程管理軟件，三項委托業(yè)務集成一個項目群，并共用同一個項目管理師制定三個軟件的管理體系框架，同一個高級程序員負責制定程序體系，再由不同的編程人員分項目編程，從而在業(yè)務流程中的最重要環(huán)節(jié)利用了三個軟件編制過程中的共同點設立共享資源，既提高了效率與質量，又節(jié)省了費用。采集者退散

　　2)項目組合管理：從單位整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，使項目目標與單位的目標結合起來。如：公司領導通個對項目組合中的某些項目的進度環(huán)節(jié)做出調整，以使人力資源的調配更為合理與節(jié)省，可以通過對員工的培訓或新的招聘，改變內部的分工使之更適合管理的需要，提高管理的質量與水平，以創(chuàng)造企業(yè)品牌。

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　　如何正確看待招標師職業(yè)資格取消？

　　招標師職業(yè)資格取消后，招標師證書還有用嗎？

　　(一)凡中華人民共和國公民，遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，并符合下列條件之一的，可申請參加招標師職業(yè)資格考試：

　　1.取得經濟學、工學、法學或者管理學類專業(yè)大學?？茖W歷，工作滿6年，其中從事招標專業(yè)工作滿4年;

　　2.取得經濟學、工學、法學或者管理學類專業(yè)大學本科學歷，工作滿4年，其中從事招標專業(yè)工作滿3年;

　　3.取得含經濟學、工學、法學或者管理學類專業(yè)在內的雙學士學位或者研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事招標專業(yè)工作滿2年;

　　4.取得經濟學、工學、法學或者管理學類專業(yè)碩士學位，工作滿2年，其中從事招標專業(yè)工作滿1年;

　　5.取得經濟學、工學、法學或者管理學類專業(yè)博士學位，從事招標專業(yè)工作滿1年;

　　6.取得其他學科門類上述學歷或者學位的，其從事招標專業(yè)工作的年限相應增加2年。

　　(二)符合上述報名條件，并具備下列條件之一者，可免試《項目管理項目管理》和《項目管理項目管理》2個科目，只參加《項目管理專業(yè)知識與項目管理》和《項目管理專業(yè)實務》2個科目的考試。