2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)把握課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)復(fù)習(xí)
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把握課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供把握課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)知識(shí))
教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)既有內(nèi)部各項(xiàng)內(nèi)容的相對(duì)獨(dú)立性,又是綜合多學(xué)科的系統(tǒng)工程。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中既要把每一要素的重點(diǎn),以要把握好各要素間的關(guān)系。
1) 目標(biāo):教學(xué)目標(biāo)提供了教學(xué)和學(xué)習(xí)的方向以及學(xué)習(xí)過(guò)程中各階段要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它們經(jīng)常是通過(guò)聯(lián)系教學(xué)具體要求內(nèi)容,以行為術(shù)語(yǔ)表達(dá)出來(lái),而這些術(shù)語(yǔ)通常屬于認(rèn)知范圍。在我們所熟悉的一般課程的教學(xué)大綱中,要做到:從方案的角度看,體現(xiàn)其科學(xué)性思想(創(chuàng)造性)和方法(靈活性);從學(xué)員的角度看,體現(xiàn)其啟迪性思想(興趣性)和調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者積極性的技巧。最常用的有“記住”“了解”“熟悉”“掌握”等初級(jí)認(rèn)知指標(biāo),以及“分析”“應(yīng)用”“評(píng)價(jià)”等較高級(jí)的認(rèn)知指標(biāo)。同時(shí),還需要有諸如“操作”“控制”“運(yùn)轉(zhuǎn)”等實(shí)際技能指標(biāo)。需要指出的是,在情感領(lǐng)域中的目標(biāo),如價(jià)值、信念和態(tài)度等,也應(yīng)在教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中設(shè)法表達(dá)出來(lái)。
2) 內(nèi)容:兩點(diǎn)尤其重要,這就是范圍和順序。順序指內(nèi)容和在垂直方向上的組織。范圍是指內(nèi)容在水平方向上的安排。順序和范圍是要精心地限定,使教學(xué)內(nèi)容盡可能地對(duì)學(xué)習(xí)者有意義并具有綜合性,而且還要在既定的時(shí)間內(nèi)安排。
3) 教材: 要精心選擇能夠體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容的教材,不僅要做到內(nèi)容豐富,有針對(duì)性、實(shí)用性,更有注意培訓(xùn)教材應(yīng)具有較強(qiáng)的操作性。
4) 模式:教學(xué)活動(dòng)的執(zhí)行模式,主要指的是學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和學(xué)習(xí)方法的選擇。
5) 策略:教學(xué)策略是“判斷―指令―評(píng)價(jià)”。在這一策略中,企業(yè)培訓(xùn)師分析學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,判斷他們遇到了什么困難,對(duì)學(xué)習(xí)順序的下一個(gè)步驟做出指令,當(dāng)學(xué)員完成指令后,企業(yè)培訓(xùn)師作出評(píng)價(jià),確定他們是否掌握了課程設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
6) 評(píng)價(jià)。是對(duì)課程質(zhì)量水平的判斷過(guò)程,重點(diǎn)放在課程目標(biāo)的針對(duì)性,以及課程的實(shí)際效果方面。
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7) 組織:即教學(xué)活動(dòng)的具體人員編排形式。包括授課形式和師資安排。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供把握課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)知識(shí))
8) 時(shí)間。教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者要巧妙地配置有限的教學(xué)時(shí)間,企業(yè)培訓(xùn)師要使學(xué)員在整個(gè)課程執(zhí)行期間積極地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),把課堂時(shí)間看成是最有價(jià)值的。
9) 空間。這里的空間主要是指教室和技能訓(xùn)練場(chǎng)所,也包括圖書館、實(shí)驗(yàn)室、藝術(shù)室、研究室、調(diào)研場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
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