2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施復(fù)習(xí)
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一、 知識(shí)點(diǎn):評(píng)估的組織機(jī)構(gòu):一般有評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)估工作老師小組和評(píng)估工作小組三類。
二、 能力訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施知識(shí))
1、 評(píng)估實(shí)施的一般步驟:一般分為預(yù)評(píng)估和再評(píng)估兩步。
2、 評(píng)估實(shí)施階段的主要任務(wù):A進(jìn)行培訓(xùn)該評(píng)估的動(dòng)員與宣傳。B收集信息。C評(píng)分。D匯集整理有關(guān)資料。
3、 擬定評(píng)估方案的主要內(nèi)容:A明確評(píng)估對(duì)象和評(píng)估主體。B明確評(píng)估目的。C選擇評(píng)估者。D明確參與者。E明確制定評(píng)估方案的框架思路。
4、 收集相關(guān)文件與信息:
A認(rèn)真收集以下相關(guān)材料(略)
B與盡可能多的項(xiàng)目參與人交談
5、 評(píng)估數(shù)據(jù)的整理和分析方法:數(shù)據(jù)的整理是指,通過(guò)對(duì)調(diào)查所得的原始數(shù)據(jù)歸類、制表、繪圖等工作,使原始數(shù)據(jù)以簡(jiǎn)單、直觀、形象的形式,初步反應(yīng)出分布的面貌和特征。常用統(tǒng)計(jì)工具有統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖。
6、 撰寫評(píng)估報(bào)告:評(píng)估報(bào)告主要有以下幾部分內(nèi)容:A導(dǎo)言B概述評(píng)估實(shí)施過(guò)程C闡明評(píng)估結(jié)果D分析與建議E附錄。撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告時(shí)還需要注意以下四個(gè)原則:其一,要用辯證的眼光來(lái)分析問(wèn)題。其二,在下結(jié)論前要有真憑實(shí)據(jù)。其三,要考慮到培訓(xùn)評(píng)估者本人可能存在的偏見。其四,不僅要考慮到培訓(xùn)的短期效果,還要關(guān)注其長(zhǎng)期影響。
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7、 實(shí)施評(píng)估反饋的方式方法:(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施知識(shí))
A充分尊重被評(píng)估者的知情權(quán)和隱私權(quán)。
B對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的價(jià)值最大化。
C既要重視評(píng)估結(jié)果,又不能把評(píng)估結(jié)果作為衡量被評(píng)者的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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