2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案（七）

　　2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案（七）

　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61. 下列項目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果，屬于客戶直接關(guān)注的有( 　)。

　　A.項目范圍管理

　　B.項目費用管理

　　C.項目綜合管理

　　D.項目合同管理

　　E.項目質(zhì)量管理

　　62. 項目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有( 　)。

　　A.工作大綱

　　B.項目許可證

　　C.工作說明書

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　E.范圍管理計劃

　　63. 項目式組織方式的優(yōu)點有( 　)。

　　A.團隊成員工作目標單一，專注性強

　　B.管理層次簡單，決策迅速

　　C.項目經(jīng)理全權(quán)負責，關(guān)系單一

　　D.崗位具有相對獨立性，節(jié)約資源

　　E.項目團隊內(nèi)部溝通順暢，決策迅速

　　64. 下列項目管理方法與工具中，常用于招標采購項目質(zhì)量控制的有(　 )。

　　A.責任分配矩陣

　　B.排列圖

　　C.橫道圖

　　D.類比估計法

　　E.流程圖

　　65. 下列風險應對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移方式的有( 　)。

　　A.資格預審

　　B.評標策略

　　C.投標擔保

　　D.履約擔保

　　E.保證保險

　　66. 為保證招標采購計劃的順利實施，應事前設(shè)置控制點并在實施中及時檢查。這些控制點包括( 　)。

　　A.委托招標代理費的支付方式

　　B.招標文件的澄清與修改

　　C.招標控制價的編制

　　D.采納團隊的人員及專業(yè)情況

　　E.保證金的收取及退還

　　67. 對于實行核準制的企業(yè)投資項目，其(　 )應由企業(yè)自主決策、自擔風險。

　　A.經(jīng)濟效益

　　B.資金來源

　　C.產(chǎn)品技術(shù)方案

　　D.環(huán)境影響

　　E.資源開發(fā)

　　68. 下列工程建設(shè)項目財務(wù)評價指標中，反映項目盈利指標的有(　 )。

　　A.財務(wù)內(nèi)部收益率

　　B.財務(wù)凈現(xiàn)值

　　C.累計盈余資金

　　D.投資回收期

　　E.利息備付率

　　69. 根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，下列文件中，屬于監(jiān)理合同文件的有(　 )。

　　A.監(jiān)理合同專用條件

　　B.監(jiān)理招標公告

　　C.監(jiān)理合同標準條件

　　D.監(jiān)理中標通知書

　　E.監(jiān)理招標文件

　　70. 下列關(guān)于企業(yè)資質(zhì)等級的說法中，正確的有(　 )。

　　A.工程設(shè)計企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級和丁級

　　B.工程咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級和丁級

　　C.工程招標代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級

　　D.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和暫定級

　　E.監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)

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