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2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(三)

更新時間:2012-11-19 10:21:27 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2010年招標項目管理與招標采購真題及參考答案

  2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(三)

 ◎本文導(dǎo)航

   
第一頁:單項選擇題( 1―10) 

第四頁:單項選擇題(31―40) 

第七頁:多項選擇題(61―70) 

第二頁:單項選擇題(11―20) 

第五頁:單項選擇題(41―50) 

第八頁:多項選擇題(71―80) 

第三頁:單項選擇題(21―30) 

第六頁:單項選擇題(51―60) 

第九頁:試卷參考答案    

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  21、制定招標采購工作協(xié)調(diào)管理規(guī)劃時,需要重點分析的內(nèi)容是(  )。

  A.項目資源需求情況

  B.項目標段劃分

  C.采購團隊崗位職責

  D.采購工作先后關(guān)系

  22、對于采購規(guī)模大、專業(yè)廣的招標采購項目,應(yīng)根據(jù)實際情況合理劃分標段的依據(jù)是(  )。

  A.招標采購的組織方式

  B.招標采購涉及的合同類型

  C.招標采購工作所需預(yù)算

  D.招標采購工作面臨的風險

  23、某政府投資項目采用資格預(yù)審的公開招標方式,其資格預(yù)審與發(fā)售招標文件之間的邏輯關(guān)系是(  )關(guān)系。

  A.平行

  B.順序

  C.搭接

  D.交叉

  24、工程建設(shè)項目生命周期按三階段劃分時,下列工作內(nèi)容中,屬于建設(shè)期管理階段工作內(nèi)容的是(  )。

  A.方案設(shè)計、施工圖設(shè)計

  B.功能策劃、工程設(shè)計與計劃

  C.工程采購、質(zhì)量保修

  D.工程設(shè)計與計劃、施工

  25、工程建設(shè)項目采用EPC承包方式時,EPC總承包商一般應(yīng)在(  )完成后介入項目。

  A.技術(shù)設(shè)計

  B.方案設(shè)計

  C.初步設(shè)計

  D.施工圖設(shè)計

  26、《施工合同條件》(新紅皮書)適用于(  )模式。

  A.設(shè)計―招標―建造(DBB)

  B.建造管理(CM)

  C.管理承包(MC)

  D.設(shè)計―采購―建造(EPC)

  27、政府投資項目決策的一般程序是( )。

  A.投資機會研究―項目建議書―可行性研究―建設(shè)準備

  B.投資機會研究―初步可行性研究―可行性研究―建設(shè)準備

  C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃―項目建議書―可行性研究―建設(shè)準備

  D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃―可行性研究―方案設(shè)計―建設(shè)準備

  28、下列項目中,需經(jīng)政府核準的是(  )。

  A.財政投資項目

  B.外商在中國的投資項目

  C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目

  D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目

  29、用產(chǎn)量表示盈虧平衡點時,盈虧平衡點越低,表示(  )。

  A.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越弱

  B.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越強

  C.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越強

  D.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越弱

  30、工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程(  )。

  A.同時決策、同時設(shè)計、同時施工

  B.同時設(shè)計、同時招標、同時施工

  C.同時招標、同時施工、同時投入使用

  D.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用

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