2009年物流師第三章配送管理復習資料(二)

　　五、配送績效評估(掌握)

　　1、人員利用率

　　評估配送人員的工作分攤(距離、重量、車次)及其作業(yè)貢獻度(配送度)，以衡量配送人員的能力負荷與作業(yè)績效，確定是否增添或減少司機人手，在保證安全駕駛和成本控制之間取得平衡。

　　(1)人均配送量：

　　人均配送量=配送量/配送人員數(shù)

　　(2)人均配送體積重量

　　人均配送體積重量=配送總體積重量/配送人員數(shù)

　　(3)人均配送距離

　　人均配送距離=配送總距離/配送人員數(shù)

　　(4)人均配送噸公里

　　人均配送噸公里=配送總噸公里/配送人員數(shù)

　　(5)人均駕駛時間

　　人均駕駛時間=總配送駕駛時間/配送人員數(shù)

　　2、車輛利用率

　　評估和設置最佳的配送車輛產(chǎn)能負荷，以避免折舊、損耗速度過快、以及可能發(fā)生的額外成本(過高的維修費、耗油費)，并用于判斷是否應增減送車數(shù)量。

　　(1)平均每臺車配送金額

　　平均每臺車配送金額=配送總金額/總配送車輛數(shù)

　　總配送車輛數(shù)=自有車數(shù)+外用車數(shù)

　　(2)平均每臺車配送噸公里和平均每臺車配送距離

　　平均每臺車配送噸公里=配送總噸公里/總配送車輛數(shù)

　　平均每臺車配送距離=配送總距離/總配送車輛數(shù)

　　(3)滿載車次比率

　　滿載車次比率=滿載車次/總配送車次

　　(4)空車率

　　空車率=空車行駛距離/配送總距離

　　3、配送規(guī)劃

　　配送規(guī)劃指標可評估車輛的負荷、車輛調(diào)度在容積限制和重量限制之間規(guī)劃的優(yōu)化程度、外用車所占比例等。

　　(1)車輛滿載率

　　車輛滿載率=配送貨物的總體積/(車輛總體積×配送車運轉(zhuǎn)率×工作天數(shù))

　　(2)平均每車次配送重量

　　平均每車次配送重量=配送貨物的總重量/配送總車次

　　(3)平均每車次配送距離

　　平均每車次配送距離=配送總距離/配送總車次

　　(4)平均每車次配送噸公里

　　平均每車次配送噸公里=(配送總噸數(shù)×總公里數(shù))/配送總車次

　　(5)外用車比率

　　外用車比率=外用車輛數(shù)/(自有車輛數(shù)+外用車數(shù))

　　(6)配送平均速度

　　配送平均速度=配送總距離/配送總時間

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