2021年四級人力資源師專業(yè)技能練習題一（1）

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2021年四級人力資源師考試預計安排在5月份（具體看各省安排），目前是備考階段，系統(tǒng)復習四級人力資源師知識點以及配套練習相關的練習題非常必要，下面環(huán)球網校小編整理2021年四級人力資源師專業(yè)技能練習題一（1），希望可以給大家參考。不想錯過四級人力資源師考試報名、準考證打印、考試時間、成績查詢等信息，您可申請“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后，可以收到短信通知。

1.請簡述企業(yè)組織信息采集的程序。

參考答案：

企業(yè)組織信息采集的程序如下：

(1)調研準備階段在本階段，調研人員通過對企業(yè)的相關信息進行初步分析和非正式調研，確定調研的主題內容和范圍。

①初步情況分析。初步情況分析是指調研人員對本部門、本企業(yè)已掌握的相關信息進行初步分析，了解情況，提出假設的調研主題。要求企業(yè)和部門在提供信息時.從實際出發(fā)，實事求是，并盡可能突出重點，抓住問題的要害。

②非正式調研。非正式調研是指對假設的調研主題展開調查，發(fā)現(xiàn)新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。調研人員可以調查訪問有經驗的專業(yè)技術人員、相關人員和個別用戶，聽取他們的一般性意見，進一步明確該調查項目的具體目的和要求，做到有的放矢。

③確定調研目標。調研目標的確定是指在初步情況分析和非正式調研之后，逐步縮小調查范圍，明確調查目的，確定調查項目的重點。

(2)正式調研階段在本階段，調研人員應確定獲取相關信息的手段與方法，設計出科學合理的調查表格，并按預定的計劃和設想，到現(xiàn)場展開調查。

①相關信息的來源

a.原始資料。又稱第一手資料.或初級資料.是指調研人員自己采集的資料，如企業(yè)的業(yè)務狀況記錄、銷售記錄、成本記錄、用戶意見簿記錄、消費者反饋信息記錄、對批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)的調查記錄等。

B.二手資料。又稱次級資料，是指經過別人采集、整理和初步分析過的資料。這種資料通過機關、企業(yè)等單位或報紙雜志獲得.成本低，但很可能失實，或由于時間、地點、條件變化而使資料失去使用價值。

②選擇抽樣方法，設計調查問卷理想的調查問卷和科學合理的抽樣方法，是調研順利進行的保證。調查問卷應根據調查內容而設置，要求做到文字簡練、通俗易懂，內容簡單、明確，所提的問題不宜太長、太繁，要便于被調查者回答.盡可能讓被調查者用“√”或“×”來回答，這樣也便于數據的統(tǒng)計、處理和分析。

③實地調查實地調查又稱現(xiàn)場調查，是指到現(xiàn)場去調查，以獲取第一手資料。這一環(huán)節(jié)對調查人員的思想政治水平、工作責任心、業(yè)務技巧水平和工作能力有很高的要求，因此要對調研人員進行慎重的選擇、科學的培訓和有效的管理。

2.請簡述勞動定額的內容。

參考答案：

勞動定額是指在一定生產、技術、組織條件下,采用科學合理的方法,對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗量所預先規(guī)定的限額。其內容主要有:

(1)勞動定額的制定

采用適當的方法,"快"、"準"、"全"地制定出產品、零件、工序的各項工時定額,為企業(yè)經營管理提供基本數據,這是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié),是搞好定額管理的基本前提。影響勞動定額制定的因素是多方面的,既有勞動者方面的因素,也有勞動對象和勞動工具方面的因素。只有從實際情況出發(fā),按照科學的方法,對各方面因素進行深入分析,在全面掌握了工時消耗的規(guī)律性以后,才能制定出既先進又合理的勞動定額。

(2)勞動定額的貫徹執(zhí)行

勞動定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工作內容。評價和衡量企業(yè)勞動定額的貫徹實施的情況,可采用以下幾項標準:①勞動定額面的大小;②企業(yè)的計劃、生產、財務、勞動各職能部門是否按勞動定額組織企業(yè)的生產經營管理;③企業(yè)或車間、班組是否按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴格的考核,做到"日清月結";④企業(yè)為了推行新定額是否采取了有效的措施。

(3)勞動定額的統(tǒng)計分析

勞動定額的統(tǒng)計分析是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的基礎工作。勞動定額貫徹執(zhí)行以后,到底能不能滿足企業(yè)生產組織和勞動組織的需要;新定額在執(zhí)行中還存在哪些問題亟待解決。這些活動的情況,只有通過收集各種信息以及各種有關的數據資料,經過統(tǒng)計匯總、整理和統(tǒng)計分析才能加以說明。

(4)勞動定額的修訂

隨著企業(yè)生產的發(fā)展,企業(yè)原有的定額就會落后于現(xiàn)實的生產水平。企業(yè)只有在總結推廣先進經驗的基礎上,不斷組織力量修改原有的勞動定額,提高企業(yè)生產經營管理水平,才能促進企業(yè)生產的發(fā)展。勞動定額的修訂是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后,對定額的重新整頓和修改,它既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié),又標志著新的定額產生,它使

企業(yè)勞動定額水平向前推進了一步。

二、計算題

3.張先生4月份實際出勤天數為20天(該月制度工作時間為22天)。此外。4月10日,由于參加會主席的換屆選舉活動,占用了4小時;4月20日,因跟隨領導外出參觀,占用了6小時。請計算張先生該月的缺勤率、出勤時間利用率和制度工時利用率。

參考答案：

制度工作工時=22×8=176(小時);

實際缺勤工時=(22-20)×8=16(小時);

出勤工作工時=20×8=160(小時);

實際工作工時=160-(4+6)=150(小時);

三、綜合題

4.6H電器銷售公司營運部庫管員小王經常要填寫入庫單據。為了使業(yè)務流程標準化。

該公司人事部對小王填寫單據的情況進行了抽樣調查。首先。將其工作分解為填寫單據、查詢、削鉛筆、分類存檔入賬和無事閑談等五個具體的工作事項。采用不等間隔隨機地進行瞬間觀測。結果發(fā)現(xiàn)在100小時內處理了500份單據?？傆^察次數為1000次,并對工作活動進行必要的評定,其結果如表1—6所示。

試計算處理單據的時間定額標準。

參考答案：

為了求出處理單據的標準時間,應按下列步驟進行:(1)計算出填單據實際耗用的時間

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