人力資源資料:員工素質測評標準體系的構建5
(三)測評結果調整
1.引起測評結果誤差的原因
⑴測評的指標體系和參照標準不夠明確。
⑵暈輪效應。亦稱點蓋面效應(美國科學家桑戴克),由于某人某方面的品質和特征特別明顯,使觀察者容易產生清晰明顯的錯覺,忽略其他的品質和特征,從而做出片面的判斷。
、墙蛘`差。以近期的記憶代替整個測評時期的全部實際表現(xiàn),導致產生評測結果的誤差。
、雀星樾。
、蓞⒃u人員訓練不足。
2.測評結果處理的常用分析方法
、偶汹厔莘治觯菏侵冈诖罅繙y評數(shù)據(jù)分布中,測評數(shù)據(jù)向某點集中的情況。最常用的集中趨勢量數(shù)有算術平均數(shù)和中位數(shù)。
⑵離散趨勢分析:描述數(shù)列的分散程度,最常用的差異量數(shù)是標準差。
、窍嚓P分析:描述側評數(shù)據(jù)之間相互關系的方法。相關的情況有三種:-1.00<=R<=1.00
正相關:r=1.00(完全正相關) 負相關:r=-1.00(完全負相關) 零相關:r=0 (零相關)
、纫蛩胤治觯阂蛩胤治龇ㄒ话銘糜诜治鍪芏鄠數(shù)因素影響的現(xiàn)象,這類現(xiàn)象的量一般表現(xiàn)為若干因素的乘績。其中每因素的變化都會使總量發(fā)生變化。因素分析的目的就是要確定這些影響因素的作用方向和程度。
4.測評數(shù)據(jù)處理
(二)綜合分析測評結果
1.測評結果的描述
⑴數(shù)字描述
、莆淖置枋
l 基本素質。
l 技術水平。
l 業(yè)務能力。
l 工作成果。
2.員工分類
(1) 調查分類標準。它具有一定的普遍性和相對穩(wěn)定性,調查范圍越廣越接近實際。代表著各類員工所應達到的素質要求和水平。
(2) 數(shù)學分類標準。是根據(jù)對于測評對象的測評結果和測評結果的數(shù)學分,使用數(shù)理統(tǒng)計的方法,按照測評結果的分析要求,對被測評對象進行分類。
4.測評結果分析方法
(1) 要素分析法
(2) 綜合分析法
(3) 曲線分析法
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結 (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術2024-09-04