2024年第2批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析（二）

11、在一個信息化系統(tǒng)開發(fā)項目中，( )屬于有效的項目績效度量指標(biāo)。

A. 系統(tǒng)可用性百分比

B. 項目文檔的總頁數(shù)

C. 開發(fā)進(jìn)度報告更新頻率

D. 項目經(jīng)理加班工時

【答案】A

【解析】績效度量指標(biāo)：描述與系統(tǒng)運行相關(guān)的物理或功能屬性，例如尺寸、重量、容量、準(zhǔn)確度、可靠性和效率等。

12、適用于識別風(fēng)險過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是( )。

A. 核查單

B. 頭腦風(fēng)暴

C. 訪談

D. SWOT技術(shù)

【答案】D

【解析】識別風(fēng)險的工具與技術(shù)：專家判斷、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、檢查單、訪談)、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)、人際關(guān)系與團(tuán)隊技能、提示清單、會議。

13、在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中，確定項目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時的正確做法是( )。

A. 使用決策分析識別達(dá)到項目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動

B. 使用回歸分析展示項目團(tuán)隊成員的技能分布

C. 使用流程圖分析評估項目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D. 使用因果圖監(jiān)控項目過程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)

【答案】C

【解析】流程圖有助于了解和估算一個過程的質(zhì)量成本，通過工作流的邏輯分支及其相對頻率來估算質(zhì)量成本，這些邏輯分支細(xì)分為完成符合要求的輸出而需要開展的一致性工作和非一致性工作。

14、關(guān)于項目干系人管理的描述，正確的是：( )。

A. 識別干系人過程的輸出文件包括干系人登記冊、工作績效信息、變更請求

B. 監(jiān)管機構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項目關(guān)聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理

C. 識別干系人參與的過程需要在整個項目期間定期開展

D. 干系人參與計劃是規(guī)劃干系人參與過程的輸入文件

【答案】C

【解析】識別干系人參與的過程需要在整個項目期間定期開展。

15、迭代型與增量型項目生命周期的特點是：( )。

A. 需求在交付期間頻繁細(xì)化，在交付期間實時把變更融入項目

B. 需求在交付期間定期細(xì)化，定期把變更融入項目

C. 需求在開發(fā)前確定，盡量限制變更

D. 針對最終可交付成果制定可交付計劃，在項目結(jié)束時一次性交付最終產(chǎn)品

【答案】B

【解析】各生命周期之間的聯(lián)系與區(qū)別：

16、( )不屬于白盒測試方法。

A. 靜態(tài)測試

B. 功能測試

C. 人工檢查代碼邏輯

D. 語句覆蓋

【答案】B

【解析】功能測試是黑盒測試。

17、關(guān)于估算活動持續(xù)時間過長的工具與技術(shù)的描述，不正確的是：( )。

A. 類比估算是一種精確的估算方法，適用于項目詳細(xì)信息充分、項目需求明確的情況

B. 專家判斷依賴于專家的可用性和經(jīng)驗，可能受到主觀判斷的影響

C. 三點估算考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險，有助于界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間

D. 參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或持續(xù)時間的估算技術(shù)

【答案】A

【解析】類比估算是一種粗略的估算方法，有時需要根據(jù)項目復(fù)雜性方面的已知差異進(jìn)行調(diào)整，在項目詳細(xì)信息不足時，經(jīng)常使用類比估算來估算項目持續(xù)時間。

18、某公司進(jìn)行項目投資，項目初始固定資產(chǎn)投資20000萬元。隨后5年的投入分別是1000萬元、1500萬元、2000萬元、1000萬元和2000萬元。各年度收益分別是10000萬元、12000萬元、16000萬元、20000萬元、21000萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為( )。

A. 2.299

B. 2.083

C. 2.179

D. 2.036

【答案】D

【解析】(3-1)+(-20000+9000+10500)/1400≈2.036。

19、關(guān)于項目質(zhì)量管理的描述，不正確的是：( )。

A. 質(zhì)量管理由獨立的質(zhì)量保證團(tuán)隊在項目生命周期的特定階段執(zhí)行

B. 質(zhì)量目標(biāo)是落實質(zhì)量方針的具體要求，從屬于質(zhì)量方針

C. 質(zhì)量管理是為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動

D. 質(zhì)量方針是由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向

【答案】A

【解析】在敏捷型項目中，整個項目期間的質(zhì)量管理由所有團(tuán)隊成員執(zhí)行;但在傳統(tǒng)項目中，質(zhì)量管理通常是特定團(tuán)隊成員的職責(zé)。

20、下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖，線上的數(shù)字為兩點之間的距離，現(xiàn)在需要從V1向V8運送物資，則最短的距離為( )。

A. 12

B. 13

C. 10

D. 15

【答案】A

【解析】V1-V2-V5-V6-V8=12。

溫馨提醒：查看完整版2024年第2批次軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析，可點擊>>2024年上半年信息系統(tǒng)項目管理師第二批次真題及答案解析（完整版）免費下載。另外，文章頂部還為大家提供了“軟考高級職稱-考后估分”，掃一掃二維碼，即可立即對答案！

軟考成績通常在考試結(jié)束后2個月內(nèi)公布，為了方便大家及時獲知成績查詢時間，小編建議各位考生可提前填寫“ 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)”，屆時我們會及時提醒2024年上半年軟考高級考試成績查詢時間通知，讓您及時獲知軟考高級考試重要信息哦！

以上就是“2024年第2批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析（二）”的內(nèi)容了，建議各位考生們提前預(yù)約估分哦！溫馨提示：小編為廣大考生上傳了“2024年上半年軟考高級職稱考試真題答案解析”，考生可點擊下方“免費下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！