2024年第2批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析（三）

21、某項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個軟件開發(fā)項目，活動和它們之間的依賴關(guān)系：

活動A：需求分析，預(yù)計耗時2天。

活動B：設(shè)計，依賴于活動A的完成，預(yù)計耗時3天。

活動C：編碼，依賴于活動B的完成，預(yù)計耗時5天。

活動D：測試，與活動C同時開展，但必須在活動C完成后才能完全結(jié)束，預(yù)計耗時7天。

活動E：部署，依賴于活動C和D的完成，預(yù)計耗時2天。

根據(jù)上述活動和它們的依賴關(guān)系，項目工期為( )天。

A. 13

B. 19

C. 14

D. 12

【答案】C

【解析】2+3+7+2=14。

22、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述，不正確的是：( )。

A. 信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運行、維護(hù)、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程，并有一定的規(guī)律可循

B. 信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)隨著各種環(huán)境變化，需要不斷維護(hù)和修改，必要時可由新系統(tǒng)替代

C. 信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行和維護(hù)等階段

D. 信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進(jìn)行重建和升級

【答案】D

【解析】信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變，定制化開發(fā)后可以進(jìn)行重建和升級。

23、在IT審計流程中，“深入調(diào)查并調(diào)整審計計劃”，屬于( )的工作內(nèi)容之一。

A. 審計終結(jié)階段

B. 審計準(zhǔn)備階段

C. 后續(xù)審計階段

D. 審計實施階段

【答案】D

【解析】審計實施階段：IT審計實施階段是審計人員將項目審計計劃付諸實施的期間。此階段的工作是審計全過程的中心環(huán)節(jié)，是整個審計流程的關(guān)鍵階段，關(guān)系到整個審計工作的成敗。實施階段主要完成工作包括：①深入調(diào)查并調(diào)整審計計劃;②了解并初步評估IT內(nèi)部控制;③進(jìn)行符合性測試;④進(jìn)行實質(zhì)性測試等。

24、( )不屬于TCP/IP的應(yīng)用層協(xié)議。

A. DHCP(Dynamic Host Configuration，動態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)

B. FTP(File Transfer Protocol，文件傳輸協(xié)議)

C. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol，簡單郵件傳輸協(xié)議)

D. ARP(Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議)

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)層中的協(xié)議主要有IP、ICMP(Internet Control Message Protocol，網(wǎng)際控制報文協(xié)議)、IGMP(Internet Group Management Protocol，網(wǎng)際組管理協(xié)議)、ARP(Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議)和RARP(Reverse Address Resolution Protocol，反向地址解析協(xié)議)等，這些協(xié)議處理信息的路由和主機(jī)地址解析。

25、項目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。

A. 項目建設(shè)的必需條件

B. 項目預(yù)期成果的市場預(yù)測

C. 項目可行性研究認(rèn)證

D. 項目的必要性

【答案】C

【解析】項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容有：①項目的必要性;②項目的市場預(yù)測;③項目預(yù)期成果(如產(chǎn)品方案或服務(wù))的市場預(yù)測;④項目建設(shè)必需的條件。

26、項目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括( )。

A. 消除項目集交付的困難和障礙

B. 為項目組合經(jīng)理進(jìn)行交互，確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級

C. 確保項目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致

D. 提供資金

【答案】B

【解析】項目集發(fā)起人其典型職責(zé)包括：

(1)為項目集提供資金，確保項目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致;

(2)使效益實現(xiàn)交付;

(3)消除項目集管理與交付的困難和障礙。

27、關(guān)于組織定位的描述，不正確的是：( )。

A. 組織定位包括使命、愿景和價值觀，不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位

B. 組織使命是組織較長期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征

C. 組織文化為日常工作提供具體的實踐方法

D. 組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達(dá)到這個目的的理性認(rèn)知

【答案】A

【解析】組織定位包括應(yīng)有清晰的使命、愿景和目標(biāo)，有明確的價值觀和組織文化來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略要點，并能夠向組織的內(nèi)外部傳達(dá)清晰的定位。

28、關(guān)于管理溝通過程中工作績效報告的描述，不正確的是( )。

A. 工作績效報告通過分析績效測量結(jié)果得出，能夠提供關(guān)于項目工作績效的信息

B. 工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進(jìn)度報告，是管理溝通過程的輸出

C. 工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風(fēng)險概述信息

D. 工作績效報告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖

【答案】B

【解析】工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進(jìn)度報告，是管理溝通過程的輸入。

29、實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先需要( )。

A. 進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗

B. 實施數(shù)據(jù)標(biāo)注

C. 獲取原始數(shù)據(jù)

D. 矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量

【答案】C

【解析】實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先要解決的問題是原始數(shù)據(jù)的提取。

30、( )的核心是關(guān)注IT治理和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

A. IT技術(shù)

B. IT管理

C. IT架構(gòu)

D. IT治理

【答案】D

【解析】IT治理的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

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