當(dāng)前位置: 首頁(yè) > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(169)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(169)

更新時(shí)間:2024-12-08 09:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽15收藏1

PMP報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解PMP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用文章頂部的 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

一個(gè)近幾年發(fā)展迅速的大型智能化企業(yè),企業(yè)內(nèi)大部分產(chǎn)品都是應(yīng)用人工智能技術(shù),最近計(jì)劃拓展人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,該項(xiàng)目包括作業(yè)批改、教授英語,愿景是達(dá)到用戶可以有個(gè)性化的學(xué)習(xí)模式,目前項(xiàng)目管理計(jì)劃已獲批,項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)中,若要保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么?

A、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

B、質(zhì)量審計(jì)

C、石川圖

D、備選方案分析

參考解析:

【答案解析】

本題考查質(zhì)量審計(jì)的作用

關(guān)鍵詞:保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。可以在過程中進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),已達(dá)到確保質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行的目的。質(zhì)量審計(jì)是用于確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序的一種結(jié)構(gòu)化且獨(dú)立的過程。

選項(xiàng)A:質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)專用于描述項(xiàng)目或產(chǎn)品屬性,以及控制質(zhì)量過程將如何驗(yàn)證符合程度,無法保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。

選項(xiàng)C:石川圖是用來尋找問題原因,也無法保證質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行。

選項(xiàng)D:備選方案分析用于評(píng)估已識(shí)別的可選方案,以選擇那些最合適的質(zhì)量,與題干不符。

【單選題2】

項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目審計(jì)方面的重視度有很大可能會(huì)影響到項(xiàng)目的審計(jì)流程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種措施?

A、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析

B、通知審計(jì)部門

C、更新審計(jì)流程

D、更新問題日志

參考解析:

【答案解析】

本題考查:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后的處理流程。

關(guān)鍵詞:意識(shí)到、很大可能會(huì)影響,說明是已經(jīng)識(shí)別到了該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),按照識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后的處理流程,應(yīng)該執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析。因此本題的答案為A。

選項(xiàng)B:首要的是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,然后才會(huì)有對(duì)應(yīng)的解決措施。

選項(xiàng)C:也是風(fēng)險(xiǎn)分析之后要解決的事。

選項(xiàng)D:這里是將會(huì)影響,是還未發(fā)生的,屬于風(fēng)險(xiǎn),不是問題,不需要更新問題日志。

【單選題3】

一家手機(jī)制造商正在為本季度的訂單加緊趕貨。收到某零件供應(yīng)商發(fā)來的郵件稱,因事業(yè)環(huán)境因素影響,零件要延期一個(gè)月才能發(fā)貨,手機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度可能會(huì)受到影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

A、趕工

B、實(shí)施溝通管理計(jì)劃

C、實(shí)施假設(shè)情景分析

D、要求供應(yīng)商必須按原計(jì)劃供貨

參考解析:

【答案解析】

本題考查:假設(shè)情景分析。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)商零件延遲交付,生產(chǎn)進(jìn)度受影響。假設(shè)情景分析是對(duì)各種情景進(jìn)行評(píng)估,預(yù)測(cè)它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響??梢愿鶕?jù)假設(shè)情景分析的結(jié)果,評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在不同條件下的可行性,以及為應(yīng)對(duì)意外情況的影響而編制進(jìn)度儲(chǔ)備和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。所以選擇C選項(xiàng)。

A選項(xiàng),趕工是增加額外資源來追趕進(jìn)度,這里是零件不能供應(yīng),增加更多的資源也不能解決問題;

B選項(xiàng),題干是因?yàn)槭聵I(yè)環(huán)境因素影響,不是因?yàn)闇贤▎栴}導(dǎo)致零件供應(yīng)延期;

D選項(xiàng),題干已明確表明供應(yīng)商不能按時(shí)交付,強(qiáng)制要求也是做無用功。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(169)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部