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高級(jí)會(huì)計(jì)師24年知識(shí)點(diǎn)精講:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇

更新時(shí)間:2024-02-19 09:42:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏9

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摘要 為幫助大家備考,本站編輯對(duì)2024高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)做了整理總結(jié),本文分享了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇,供大家備考學(xué)習(xí),預(yù)祝大家考試順利!

2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考中,為幫助大家高效備考,本站編輯整理了章節(jié)重要知識(shí)點(diǎn)精講,供大家學(xué)習(xí),本文涉及第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇。

【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇

(一)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍

明確企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的首要因素。市場(chǎng)細(xì)分是確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍的基本方法。無(wú)論是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透,還是多元化經(jīng)營(yíng),都必須建立在新的或改進(jìn)市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上。

市場(chǎng)細(xì)分決策為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇明確了方向。

2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。企業(yè)在明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于何處。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于兩個(gè)方面:一是低成本優(yōu)勢(shì)。二是獨(dú)特性?xún)?yōu)勢(shì)。

(二)特征和適用條件

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇

特征 適用條件
(1)在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)取得行業(yè)領(lǐng)先地位(包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)利技術(shù)、原材料的優(yōu)惠待遇和其他因素) (2)成本領(lǐng)先并不等同于價(jià)格最低 (3)成本領(lǐng)先企業(yè)能賺取高于平均水平的收益 (4)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求一個(gè)企業(yè)就是同業(yè)的成本領(lǐng)先者,而不只是爭(zhēng)奪這個(gè)位置的若干廠商中的一員 (5)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)施該戰(zhàn)略的技能 (1)大批量生產(chǎn)的企業(yè)。產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才會(huì)有較低的成本 (2)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額 (3)企業(yè)必須采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備使生產(chǎn)效率提高,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低 (4)要嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支,全力以赴地降低成本,最大限度地減少研發(fā)、服務(wù)、攤銷(xiāo)、廣告及其他一切費(fèi)用

2.差異化戰(zhàn)略選擇

特征

適用條件

(1)差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本,但此時(shí)低成本不是公司的首要戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)如果差異化戰(zhàn)略成功地實(shí)施了,它就成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略
(3)推行差異化戰(zhàn)略往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備。這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧
(4)在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動(dòng)中總是伴隨著很高的成本代價(jià),有時(shí)即便全行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),也并不是所有顧客都愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格
(1)具有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力,研究人員要有創(chuàng)造性的眼光
(2)企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望
(3)企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或汲取其他企業(yè)的技能并自成一體
(4)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
(5)研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)之間要具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性

3.集中化戰(zhàn)略選擇

特征 適用條件
集中化戰(zhàn)略整體是圍繞著為某一特殊目標(biāo)服務(wù),通過(guò)滿(mǎn)足特殊對(duì)象的需要而實(shí)現(xiàn)差別化或低成本。集中化戰(zhàn)略是以更高的效率、更好的效果為某一特殊對(duì)象服務(wù),從而超過(guò)面向廣泛市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或?qū)崿F(xiàn)差別化,或?qū)崿F(xiàn)低成本,或兩者兼得 (1)企業(yè)具有完全不同的市場(chǎng)顧客群 (2)沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施集中化戰(zhàn)略 (3)由于地理位置、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)習(xí)俗等因素的不同,將形成專(zhuān)門(mén)化市場(chǎng),這些市場(chǎng)之間的隔離性越強(qiáng),越有利于集中化戰(zhàn)略的實(shí)施 (4)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲利能力方面存在很大的差異

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分享到: 編輯:劉洋

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