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2013國j家公務(wù)員考面試輔導(dǎo):人際溝通新趨勢

更新時(shí)間:2013-01-09 09:11:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 此類題目還是考核考生與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)能力和技巧,第一問不是再像傳統(tǒng)題型那樣,面對題目中的矛盾情景,設(shè)問為“怎么辦”、“怎么做”;而是要求考生對于小王一些做法的客觀評價(jià),從而間接考查考生的工作態(tài)度

調(diào)劑入口

 

  以往考察人際溝通類的題目,都是題目中設(shè)置一種矛盾場景,需要考生去解決,而其中涉及到的主體可能是領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、親友、群眾幾個(gè)維度中的一個(gè),而在近幾年人際溝通類面試真題中,題目內(nèi)容設(shè)置中出現(xiàn)了矛盾主體多元化的趨勢,題目場景設(shè)置更加復(fù)雜化,增大了考生解決矛盾的難度。如2012年4月23日上午北京市考面試真題:

  領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作需要外單位的老師進(jìn)行協(xié)助,你負(fù)責(zé)和該老師溝通,該老師經(jīng)常嘴上說支持但是不予以行動(dòng),最后影響了你們工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)為此批評了你,同事們也埋怨你,該如何處理?

  題目中涉及到老師(合作對象)、同事和領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)溝通主體,需要考生在平常學(xué)習(xí)中熟練掌握基本答題思路和正確的處事原則,答題時(shí)針對不同維度逐一解決矛盾。

      題目設(shè)置的多樣化

  根據(jù)對真題的分析,特別是近兩年各類公考面試真題出現(xiàn)了人際溝通類和其他類結(jié)構(gòu)化面試題型綜合出題的情況。如國考面試真題:

  有人說“溝通對人不對事,合作對事不對人”。你是如何理解這兩句話的。

  此題屬于人際溝通類和綜合分析觀點(diǎn)類的綜合型題目,題目要求考生談下對于兩句話的理解,為觀點(diǎn)類的題目,但實(shí)質(zhì)則是通過考生的論證闡述,來間接觀察考生日常生活中與他人溝通和合作中的態(tài)度和原則。

  考生在回答此類題目時(shí),一定要注意認(rèn)真審題,注重題目考查的核心點(diǎn),牢牢記住公務(wù)員人際交往方面常用的技巧和原則,以不變應(yīng)萬變。

  3.題目設(shè)置更加靈活、注重情景化

  人際溝通類的題目內(nèi)容都是設(shè)置公務(wù)員日常工作和生活的一些場景,對考生進(jìn)行身份角色的定位,而在近兩年的國考面試真題中,場景的設(shè)施、設(shè)問的方式更加靈活、更加情景化,要求考生現(xiàn)場模擬解決問題,更加真實(shí)有效地考查考生的臨場反應(yīng)能力和人際關(guān)系的處理能力。如:2012年1月15號國考面試真題:

  你的同事小王去年籌備處里的聯(lián)歡會(huì),地點(diǎn)選擇上有失誤,今年領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),小王做你的助手,但他不配合你的工作,你怎么辦?

  追問1:你覺得小王有哪些不妥之處?追問2:假如我是小王,你準(zhǔn)備怎么跟我說?請模擬一下

  此類題目還是考核考生與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)能力和技巧,第一問不是再像傳統(tǒng)題型那樣,面對題目中的矛盾情景,設(shè)問為“怎么辦”、“怎么做”;而是要求考生對于小王一些做法的客觀評價(jià),從而間接考查考生的工作態(tài)度和做人做事的原則。

  那么考生面試中要能夠舉一反三,利用平常了解和掌握的公務(wù)員正確的處世原則完成題目要求。如在評價(jià)小王的不妥之處時(shí),要給出相應(yīng)正確的做法,保持積極的工作態(tài)度和正確的心態(tài),要能夠時(shí)刻以工作為第一位,以大局為重,保障工作的順利進(jìn)行;

  第二問則要求考生能夠現(xiàn)場模擬與小王的溝通方式和技巧,這就考生不但要掌握人際溝通類題目基本的答題思路和原則,還要在備考中提升自己的角色轉(zhuǎn)換和化解矛盾的執(zhí)行能力。

  以上三點(diǎn)為近幾年公考面試人際溝通的趨勢,考生要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握!

國家公務(wù)員面試評分表

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