2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬訓(xùn)練4

　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不給分;少選，所選的每項得0.5分)

　　1.工程項目的特征包括__________。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.整體性

　　D.可逆轉(zhuǎn)性

　　E.固定性

　　2.工程項目管理的基本原理主要有__________。

　　A.施工技術(shù)管理

　　B.目標的系統(tǒng)管理

　　C.過程控制管理

　　D.合同管理

　　E.信息技術(shù)管理

　　3.過程管理的基本作法包括__________。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.控制

　　E.處理

　　4.政府對工程項目管理的特點包括__________。

　　A.具有較大的權(quán)威性

　　B.表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

　　C.主要是宏觀管理

　　D.可采用的管理手段是最全面的

　　E.有較大的嚴肅性

　　5.銀行貸前管理階段的主要工作包括__________。

　　A.進行貸款基本調(diào)查

　　B.進行信用評價分析

　　C.對貸款項目進行評估

　　D.貸款風險預(yù)警

　　E.制定貸款的法律文件

　　6.咨詢工程師在項目準備階段的主要工作有__________。

　　A.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行審批

　　B.按業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標工作

　　C.按委托方要求，向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底工作

　　D.協(xié)助委托方完成項目開工等報批工作

　　E.協(xié)助解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件

　　7.下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是__________。

　　A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)

　　B.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程

　　C.工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施

　　D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務(wù)同管理目標結(jié)合在一起進行的綜合管理

　　E.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

　　8.對工程項目計劃的含義表述正確的是__________。

　　A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃和項目支持計劃等內(nèi)容。

　　C.工程項目計劃圍繞成本、質(zhì)量和效率目標的完成安排各項任務(wù)，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成

　　D.工程項目計劃圍繞工程項目目標的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等

　　E.為保證計劃的有效性和目標的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

　　9.有效信息溝通的障礙包括__________。

　　A.認知障礙

　　B.年齡差異

　　C.語義障礙

　　D.性別差異

　　E.組織結(jié)構(gòu)的影響

　　10.范圍管理在工程項目實施階段的主要內(nèi)容是__________。

　　A.項目施工

　　B.試生產(chǎn)

　　C.招標

　　D.協(xié)調(diào)

　　E.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

　　11.工程項目范圍定義的依據(jù)有__________。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.工作大綱

　　D.項目其他階段的成果

　　E.各種假設(shè)

　　12.在建立工作分解結(jié)構(gòu)的各步驟中，將__________幾項結(jié)合在一起，即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。

　　A.建立項目財務(wù)圖表

　　B.確定項目的組成結(jié)構(gòu)

　　C.建立項目組織結(jié)構(gòu)

　　D.劃分項目建設(shè)階段

　　E.建立編碼體系

　　13.下列關(guān)于工程項目范圍確認的敘述中正確的是__________。

　　A.范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查

　　B.范圍確認與質(zhì)量控制等同

　　C.范圍確認的步驟為測試、評價、試用。

　　D.范圍確認是業(yè)主正式接收項目工作成果的過程。

　　E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認的依據(jù)

　　14.下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是__________。

　　A.管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層

　　B.管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　C.決策層是指管理目標與計劃的制定者階層

　　D.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層

　　E.一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理跨度，同樣管理跨度的增加也會減少管理層次

　　15.在研究項目組織活動的問題時，要注意的問題包括__________。

　　A.組織要素的有用性

　　B.要素的相關(guān)性

　　C.要素的能動性

　　D.要素獨立性

　　E.運動規(guī)律性

　　16.下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是__________。

　　A.項目自身的特點

　　B.項目的資源情況

　　C.國家的有關(guān)法規(guī)

　　D.同類項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式

　　E.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　17.下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述正確的是__________。

　　A.信息回路比較復(fù)雜

　　B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　C.項目管理權(quán)力易于平衡

　　D.團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　E.團隊成員無后顧之憂

　　18.有關(guān)工程項目人力資源管理的特點，敘述正確的是__________。

　　A.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

　　B.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)

　　D.不受項目組織形式的影響

　　E.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　19.下列有關(guān)項目雇員考核敘述正確的是__________。

　　A.對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作成本四個方面

　　B.對團隊成員考核的方式主要有任務(wù)跟蹤、突擊檢查、階段總結(jié)匯報、征求客戶意見、問題征詢、成員互評

　　C.考核的管理包括考核結(jié)果的分析、考核分析結(jié)果的紀錄、結(jié)果的反饋與工作調(diào)整、結(jié)果的使用

　　D.對項目雇員的考核不利于調(diào)動成員的積極性

　　E.對項目雇員的考核有利于加強成員的團隊意識

　　20.下列有關(guān)項目經(jīng)理的主要工作的表述正確的是__________。

　　A.項目經(jīng)理的工作程序從開始接受委托或任命起正式啟動

　　B.項目工作大綱是指導(dǎo)項目工作的綱領(lǐng)性文件，是項目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一

　　C.管理團隊工作中，實現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道

　　D.管理團隊工作中，實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是經(jīng)常性的檢查

　　E.搞好項目團隊建設(shè)是項目經(jīng)理的一項重要工作