2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬訓練3

　　1.__________不屬于工作定義的依據(jù)。

　　A.WBs

　　B.項目范圍說明書

　　C.工作清單

　　D.歷史資料

　　2.有關(guān)各項工作之間的邏輯關(guān)系的敘述不正確的是____________。

　　A.邏輯關(guān)系的表達分為平行、順序和搭接三種形式

　　B.組織關(guān)系也被稱為硬邏輯關(guān)系，可以由項目管理班子確定

　　C.相鄰兩項工作同時開始即為平行關(guān)系

　　D.兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關(guān)系

　　3.假設(shè)某工作時間的最樂觀估計、最可能估計和最保守估計分別為6、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為__________。

　　A.9.5

　　B.9.75

　　C.10.5

　　D.10

　　4.已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作__________。

　　A.總時差為零

　　B.自由時差等于總時差

　　C.自由時差為零

　　D.自由時差小于總時差

　　5.在項目進度控制中，進度監(jiān)測的方法不包括__________。

　　A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

　　B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

　　C.進度計劃預測分析

　　D.實際進度與計劃進度的對比分析

　　6.工程建設(shè)其他費用不包括__________。

　　A.生產(chǎn)家具購置費

　　B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用

　　C.土地使用費

　　D.建設(shè)單位管理費

　　7.下面有關(guān)設(shè)計概算的說法錯誤的是__________。

　　A.設(shè)計概算在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段進行

　　B.建筑工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法和概算指標法

　　C.單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類

　　D.工程項目總概算由各單項工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費用和預備費用概算等匯總編制而成

　　8.編制工程項目費用計劃的基礎(chǔ)是__________。

　　A.WBS

　　B.工程變更

　　C.項目進度計劃

　　D.費用估算

　　9.某工程施工到2002年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工程實際投資為1 500萬元，擬完工程計劃投資為1 400萬元，已完工程計劃投資為1 200萬元，則該工程此時的進度偏差為__________萬元。

　　A.200

　　B.-100

　　C.-200

　　D.300

　　10.對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是__________。

　　A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟損失

　　B.物價上漲引起的費用偏差

　　C.業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費用偏差

　　D.由于法規(guī)變化引起的費用偏差

　　11.在參與工程建設(shè)的各方中，應對工程項目的質(zhì)量管理負總責的是__________。

　　A.勘察、設(shè)計單位

　　B.施工單位

　　C.工程監(jiān)理單位

　　D.項目業(yè)主單位

　　12.工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括__________。

　　A.項目團隊組織的內(nèi)部評審

　　B.政府主管部門組織評審

　　C.業(yè)主組織評審

　　D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審

　　13.有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的敘述，錯誤的是__________。

　　A.工程咨詢成果質(zhì)量評價標準應該是科學的、合理的、可以操作的

　　B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　C.工程項目可行性研究報告，必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果

　　D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　14.詳細工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序是__________，這是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。

　　A.設(shè)計評審

　　B.會簽

　　C.設(shè)計校審

　　D.審批

　　15.以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是__________。

　　A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控

　　B.處理設(shè)計變更

　　C.對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度

　　D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

　　16.工程項目風險可分為技術(shù)風險和非技術(shù)風險，下列各項中屬于技術(shù)風險的是__________。

　　A.材料及設(shè)備風險

　　B.組織協(xié)調(diào)風險

　　C.經(jīng)濟風險

　　D.生產(chǎn)工藝風險

　　17.項目風險管理最重要的目標是__________。

　　A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

　　B.保證項目質(zhì)量

　　C.使項目的三大目標__________費用、質(zhì)量、工期得到控制

　　D.使竣工項目的效益穩(wěn)定

　　18.項目風險管理計劃制定的成果是__________。

　　A.項目風險管理模板

　　B.項目風險管理方案

　　C.項目風險管理計劃文件

　　D.項目風險管理報告

　　19.以下對項目風險分析的外推方法描述不正確的是__________。

　　A.外推法考慮了事件的因果關(guān)系

　　B.外推法簡單易行，前提是有足夠歷史資料

　　C.從預測理論來分析，后推和旁推的應用效果一般較差，故較少采用

　　D.前推方法即趨勢外推法，是一種時間序列法

　　20.風險監(jiān)測與控制的方法不包括__________。

　　A.項目風險應對審核

　　B.贏值分析(偏差分析)

　　C.技術(shù)性能測量

　　D.SWOT分析法