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2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案6

更新時間:2013-11-26 09:34:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案如下:

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  51.編制進度計劃中常用的方法不包括(  )。

  A.計劃評審技術(shù)

  B.關(guān)鍵線路法

  C.圖示評審技術(shù)

  D.訪談法

  52.工程項目費用管理的第一步是(  )。

  A.工程項目費用計劃編制

  B.費用控制

  C.編制工程預算書

  D.資源消耗計劃編制

  53.傳統(tǒng)的進度計劃表示方法是(  )。

  A.橫道圖法

  B.時標網(wǎng)絡圖法

  C.里程碑法

  D.進度曲線法

  54.糾偏的主要對象是(  )造成的費用偏差。

  A.物價上漲和施工原因

  B.業(yè)主原因和設計原因

  C.設計原因和客觀原因

  D.設計原因和施工原因

  55.編制設備安裝工程概算宜采用(  )。

  A.概算指標法

  B.擴大單價法

  C.實物指標法

  D.預算單價法

  56.某項目工程直接工程費為200萬元,措施費為直接工程費的5%,間接費費率為6%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該工程的建筑安裝工程造價為(  )萬元。

  A.219.38

  B.223.89

  C.239.40

  D.257.67

  57.不屬于咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作是(  )。

  A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

  B.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

  C.確定過程質(zhì)量控制點

  D.處理設計變更

  58.在設計評審中,決定設計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是(  )。

  A.人力資源

  B.工藝方案

  C.專利技術(shù)

  D.技術(shù)規(guī)模

  59.關(guān)于工程項目在設計階段的投資、質(zhì)量、進度的說法,錯誤的是(  )。

  A.設計階段的投資控制,就是要追求投資的合理化

  B.設計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

  C.設計階段的進度控制,就是要追求進度的最大化

  D.在投資、質(zhì)量、進度三者之間,質(zhì)量是最重要的

  60.事故調(diào)查組應履行的職責不包括(  )。

  A.總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施

  B.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失

  C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

  D.提出對事故責任者的處理建議

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