2013年咨詢工程師組織管理模擬試卷(六)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括(　　)。、

　　A.工程招標(biāo)

　　B.工程項(xiàng)目征地

　　C.簽訂承包合同

　　D.項(xiàng)目評估及決策

　　E.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　62.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中的系統(tǒng)目標(biāo)包括(　　)。

　　A.技術(shù)目標(biāo)

　　B.社會(huì)目標(biāo)

　　C.操作目標(biāo)

　　D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　E.生態(tài)目標(biāo)

　　63.在國家發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本》中明確規(guī)定，項(xiàng)目申請報(bào)告中的“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括(　　)。

　　A.宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

　　B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

　　C.費(fèi)用效果分析

　　D.節(jié)能效果分析

　　E.行業(yè)影響分析

　　64.業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括(　　)。

　　A.投資、融資有關(guān)各方對項(xiàng)目的特殊要求

　　B.法律、法規(guī)、部門規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求

　　C.項(xiàng)目管理者和參與者對該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度

　　D.項(xiàng)目的復(fù)雜性和對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求

　　E.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力及信譽(yù)

　　65.承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.職業(yè)的規(guī)范性

　　B.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　C.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　D.以委托合同為根本要求

　　E.對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

　　66.工程項(xiàng)目的績效評價(jià)的特征主要有(　　)。

　　A.早期性

　　B.多維性

　　C.動(dòng)態(tài)性

　　D.多因性

　　E.敏感性

　　67.在咨詢工程師的一般工作程序中，若咨詢意見不調(diào)整，其后續(xù)工作包括(　　)。

　　A.交付咨詢成果

　　B.進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研

　　C.形成初步意見

　　D.交換意見

　　E.總結(jié)和回訪

　　68.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作重點(diǎn)是(　　)項(xiàng)目所需建設(shè)條件。

　　A.組織

　　B.準(zhǔn)備

　　C.安排

　　D.選定

　　E.設(shè)計(jì)

　　69.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的作用包括(　　)。

　　A.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　B.對項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　C.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作

　　D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

　　E.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對外發(fā)包

　　70.范圍確認(rèn)在進(jìn)行各專項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)可能涉及(　　)。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢方

　　C.承包人

　　D.政府部門

　　E.第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)

　　71.工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式，是按照一定的(　　)而構(gòu)成的有機(jī)體。

　　A.體制

　　B.部門規(guī)章

　　C.部門設(shè)置

　　D.層次劃分

　　E.職責(zé)分工

　　72.工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括(　　)。

　　A.承包方的要求

　　B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平

　　C.國家的有關(guān)法規(guī)

　　D.項(xiàng)目的資源情況

　　E.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

　　73.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作包括(　　)。

　　A.組織層次

　　B.組織結(jié)構(gòu)形式

　　C.各層次的組織單元

　　D.部門工作流程

　　E.相互關(guān)系框架

　　74.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

　　C.項(xiàng)目管理指令一致

　　D.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一

　　E.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易

　　75.工程項(xiàng)目人力資源管理中的人員吸納的工作包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.團(tuán)隊(duì)成員確定

　　C.人員角色與職責(zé)分工

　　D.人員培訓(xùn)

　　E.人員吸納實(shí)施

　　76.工程項(xiàng)目經(jīng)理的選擇原則主要有(　　)。

　　A.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

　　B.要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

　　C.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備

　　D.必須是專業(yè)人員

　　E.必須是全才

　　77.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的主要工作有(　　)。

　　A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)

　　B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　C.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　D.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　E.分析項(xiàng)目相關(guān)人員

　　78.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括(　　)原則。

　　A.獨(dú)立

　　B.誠實(shí)信用

　　C.接受行政監(jiān)督

　　D.平等自愿

　　E.符合法律、法規(guī)

　　79.制定《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法推行招標(biāo)投標(biāo)制度，對于(　　)有著極為重要的意義。

　　A.確定招標(biāo)范圍

　　B.組織人員分配

　　C.提高投資效益

　　D.分化市場經(jīng)濟(jì)體制

　　E.保障投資資金的有效使用

　　80.工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到(　　)標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

　　A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬元人民幣的

　　B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣的

　　C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元人民幣的

　　D.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在300萬元人民幣的

　　E.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在80萬元人民幣的

　　81.我國制定的《招標(biāo)投標(biāo)法》，其作用包括(　　)。

　　A.規(guī)范合同管理行為

　　B.規(guī)范工程建設(shè)市場交易

　　C.規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系

　　D.調(diào)整平等主體之間的相互關(guān)系

　　E.使工程項(xiàng)目的交易能夠有效地實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的競爭

　　82.通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長合同工期的條件通常可能包括(　　)等。

　　A.延誤發(fā)放圖紙

　　B.延誤移交施工現(xiàn)場

　　C.業(yè)主終止合同

　　D.不可預(yù)見的外界條件

　　E.施工中遇到文物和古跡

　　83.對業(yè)主和承包商有約束力的合同文件，其內(nèi)容包括(　　)。

　　A.規(guī)范

　　B.圖紙

　　C.投標(biāo)函

　　D.工程量清單

　　E.合同附加條件

　　84.關(guān)于承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是(　　)。

　　A.咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)至少提前15日通知承包商開工日期

　　B.承包商應(yīng)按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表

　　C.承包商應(yīng)在收到開工通知后的28日內(nèi)，按咨詢(監(jiān)理)工程師要求的格式提交施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)至少提前7日通知承包商開工日期

　　E.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42日內(nèi)開工

　　85.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各節(jié)點(diǎn)的最早開工時(shí)間與最遲開工時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明(　　)。

　　A.工作1-3的自由時(shí)差為1

　　B.工作4-5為關(guān)鍵工作

　　C.工作4-6為關(guān)鍵工作

　　D.工作5-8的總時(shí)差為零

　　E.工作7-8的自由時(shí)差為2

　　86.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)包括(　　)。

　　A.文明施工費(fèi)

　　B.住房公積金

　　C.工具、用具使用費(fèi)

　　D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

　　E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

　　87.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù)包括(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.WBS

　　D.工程變更

　　E.費(fèi)用估算

　　88.工程項(xiàng)目咨詢成果質(zhì)量評審方式有(　　)。

　　A.綜合評審

　　B.分項(xiàng)評審

　　C.內(nèi)部評審

　　D.老師評審

　　E.外部評審

　　89.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件專業(yè)會(huì)簽的內(nèi)容有(　　)。

　　A.參加會(huì)簽的專業(yè)人員要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全

　　B.會(huì)簽按有關(guān)專業(yè)的會(huì)簽提綱進(jìn)行

　　C.會(huì)簽記錄的原稿由被會(huì)簽專業(yè)人員保管

　　D.指定專人對會(huì)簽的問題進(jìn)行記錄

　　E.會(huì)簽中出現(xiàn)的問題由會(huì)簽專業(yè)人員負(fù)責(zé)記錄

　　90.下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于政治、法律風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有(　　)。

　　A.市場的動(dòng)蕩

　　B.資金缺陷

　　C.施工工藝落后

　　D.經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)

　　E.戰(zhàn)爭和騷亂

　　91.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)包括(　　)。

　　A.使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定

　　B.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　C.制定風(fēng)險(xiǎn)對策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

　　D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源

　　E.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和控制，

　　92.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目范圍說明書

　　C.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　E.歷史信息

　　93.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的方法中，應(yīng)對消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的方法有(　　)。

　　A.回避

　　B.利用

　　C.轉(zhuǎn)移

　　D.分享

　　E.減輕

　　94.HSE管理源于(　　)等高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。

　　A.石油

　　B.開采

　　C.冶煉

　　D.石化

　　E.勘察

　　95.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位的安全責(zé)任主要包括(　　)。

　　A.具備相應(yīng)的資質(zhì)條件

　　B.建立有關(guān)安全的制度

　　C.制定有關(guān)安全的規(guī)章

　　D.對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見E.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

　　編輯推薦：

　　2013年咨詢工程師 vip套餐搶先報(bào)名，不過免費(fèi)重學(xué)

　　2013年注冊咨詢工程師 (投資)臨考復(fù)習(xí)沖刺專題

　　2013年注冊咨詢工程師( 投資)15小時(shí)通關(guān)必看

　　環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢 工程師(投資)考前輔導(dǎo)通過率91.35%

　　咨詢工程師(投資)學(xué)員交流及老師答疑