2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(69)
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1:下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)行變更
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.變更令必須列出變更費(fèi)用額
2:下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( )。 選項(xiàng):
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度
C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化
3:管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。
選項(xiàng):
A.跨度越小層次越少
B.層次減少跨度不變
C.跨度越大層次越大
D.層次越多跨度越小
4:在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。
選項(xiàng):
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
5:投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。
選項(xiàng):
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
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