2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(71)
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單選題]:在工程項(xiàng)目管理模式中，BOOT的含義是( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.建造-擁有-移交
B.建造-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交
1:項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。
選項(xiàng):
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
2:項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。
選項(xiàng):
A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告
C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)
D.落實(shí)建設(shè)用地
3:咨詢工程師組織與實(shí)施咨詢項(xiàng)目時(shí)，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃是在( )。
選項(xiàng):
A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后
B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前
D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后
4:咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③逐層落實(shí)工作計(jì)劃。其正確的順序是( )。
選項(xiàng):
A.①-②-③
B.③-②-①
C.②-③-①
D.①-③-②
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