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2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(72)

更新時間:2012-02-17 14:22:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1:工程項目設(shè)計應(yīng)在項目( )階段完成。$lesson$

  選項:

  A.決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施

  D.驗(yàn)收

  2:參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( )。

  選項:

  A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表

  B.工程項目能有很高的利潤

  C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

  D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

  3:工程項目管理的基本原理是( )。

  選項:

  A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

  B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理

  D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過程控制

  4:工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。

  選項:

  A.開放的并列

  B.遞階層次

  C.多目標(biāo)的平行

  D.完整的封閉

  5:保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。

  選項:

  A.項目的資金投入過程

  B.項目的銷售過程

  C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

  D.項目產(chǎn)品的使用過程

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